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員工激勵一直是企業(yè)管理層非常關注的問題，而不同的公司在員工激勵方面有著自己的特色和做法。為此，我們今天將來了解萬豪國際酒店是如何激勵員工的。
2022-05-17
海爾集團激勵員工的三種策略是什么？HR能獲得哪些啟發(fā)？
在海爾集團的發(fā)展歷程中，作為其創(chuàng)始人，張瑞敏一直以銳意改革而聞名天下，在他領導海爾三十多年的時間里，海爾經歷了五次的戰(zhàn)略變革和重大調整，這無論是在國內還是國外都是極其罕見的。而在這一系列重大調整的過程之中，包含了海爾在人力資源管理上的變革和創(chuàng)新，具體反映在了海爾對員工激勵的思路、手段、策略上在不斷進行著演進。所以，今天為大家梳理了海爾集團歷經的三種不同的激勵員工的策略，希望能讓HR們獲得有益的啟發(fā)。
2022-05-16
作為福建一家民營股份制企業(yè)，永輝超市在2017年也成功登榜過世界500強。那么，作為超市行業(yè)來講，一線員工的比例會相對較高，同時流動率也會較強。因此，如何留住員工成為了這家企業(yè)的管理痛點。所以，今天我們就來看看永輝超市的員工激勵究竟包括了哪些內容，又是如何留住員工的？
2022-05-16
每個企業(yè)激勵員工的方式都不一樣，像華為，他們更多是以一種股權的方式來實現(xiàn)的。但是騰訊卻一樣，所以今天我們就來看看小米公司是如何激勵員工的。
2022-05-16
其實，企業(yè)只有留住員工并不斷吸納新鮮血液，才能保持組織戰(zhàn)力和活性。那么，該如何留住核心戰(zhàn)力，并持續(xù)吸引新兵？我們應向華為學習。華為探索出了九大激勵員工的絕招，讓其實現(xiàn)有命必達，戰(zhàn)無不勝。下面我們一起來學習一下。
2022-05-16
事實上，企業(yè)想要搭建員工關系管理體系，最重要的還是需要領導層的態(tài)度和操作。就拿福特汽車公司來講，他們在發(fā)展歷程中，領導層非常重視企業(yè)內部員工關系管理，而且還制定了相應的《雇員參與計劃》，為員工關系管理提供制度保障。下面我們就來看看福特汽車公司員工關系管理究竟包括了什么內容，為什么值得HR去探究？
2022-05-13
在網上看過這樣一句話：日資企業(yè)是全世界人性化管理的企業(yè)楷模。相信很多人看完這句話都是不以為然的，但是當你看完中山佳能的員工關系管理案例之后，可能你會改變想法，而且還能知道它好在哪。
2022-05-13
對于朗訊而言，他們秉持“我們支持并贊賞工作環(huán)境以及工作和生活社區(qū)內的員工及其觀念多樣化。我們每個人都有發(fā)表個人意見和聽取他人意見的義務。我們鼓勵建設性的爭論并以相互尊重的態(tài)度做觀點交鋒。我們積極地與同行交流思想和信息。我們對自己和對身邊其他人都抱有一份良好的愿望。在其追求目標的過程中沒有一個人是孤立無援的；我們是一個整體。”這樣的價值觀，同時他們在員工關系管理上，也有不同其它企業(yè)的操作，我們一起來看下。
2022-05-13
在中國企業(yè)的發(fā)展歷程中，摩托羅拉是進入中國最早的一批外資企業(yè)，其在員工關系管理體系方面也是非常完備。雖然今天摩托羅拉撤出了中國市場，但是他們的員工關系管理體系還是值得HR去學習和思考的。
2022-05-12
相信很多企業(yè)在不斷的管理實踐中，會發(fā)現(xiàn)和諧的員工關系能夠提高員工的工作效率、工作積極性、忠誠度、滿意度。那么怎樣才能營造出良好的員工關系呢？我們可以從沃爾瑪員工關系管理案例中找到答案。
2022-05-12
