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公司動(dòng)態(tài)
Company dynamics
1月6日，北京魚(yú)你在一起品牌管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“魚(yú)你在一起”）舉行eHR系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)順利召開(kāi)，魚(yú)你在一起董事長(zhǎng)魏彤蓉、執(zhí)行總裁王珊珊、人力資源副總裁尹雪娜、CFO張卓昱等，紅海云副總裁凌光明、交付總監(jiān)朱偉春參加了本次會(huì)議。此次項(xiàng)目從啟動(dòng)到成功驗(yàn)收，魚(yú)你在一起對(duì)紅海云打造的數(shù)字化平臺(tái)、實(shí)施交付效率以及雙方之間的默契配合都非常認(rèn)可，會(huì)上特別授予紅海云“EHR數(shù)字變革先鋒獎(jiǎng)”。
品牌創(chuàng)新與數(shù)智化賦能
打造中式快餐賽道新王者
自2017年成立以來(lái)，魚(yú)你在一起憑借開(kāi)創(chuàng)性的產(chǎn)品和商業(yè)創(chuàng)新，以酸菜魚(yú)這一爆品為核心單品打入中式快餐賽道，一路高速增長(zhǎng)，于2023年達(dá)成全球在營(yíng)門(mén)店2200家的里程碑，實(shí)現(xiàn)全球酸菜魚(yú)門(mén)店數(shù)量第一、新開(kāi)店數(shù)位列米飯快餐第一。目前，魚(yú)你在一起以北京總部為核心，在全國(guó)已有11個(gè)分公司，并逐步建立海外事業(yè)群，全球在營(yíng)門(mén)店數(shù)已超2500家,覆蓋全球360余座城市,遠(yuǎn)涉紐約、舊金山、溫哥華、迪拜、吉隆坡、新加坡等海外國(guó)家和城市,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域下沉及全球化的跨越式發(fā)展,連鎖規(guī)模領(lǐng)銜于賽道之首。
隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，餐飲企業(yè)需要敏捷在供應(yīng)鏈、門(mén)店、人員的運(yùn)營(yíng)管理上做出調(diào)整，以應(yīng)對(duì)不斷變化的需求。魚(yú)你在一起深知數(shù)字化是餐飲品牌高效組織力的保障，多年來(lái)持續(xù)投入研發(fā)力量，組建了一支超百人的專業(yè)信息化團(tuán)隊(duì)，企業(yè)數(shù)字化建設(shè)始終走在行業(yè)的前端，打造魚(yú)你在一起自己的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。魚(yú)你在一起將數(shù)智化管理深入企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)之中，開(kāi)發(fā)慧追蹤、魚(yú)店寶、魚(yú)開(kāi)店、魚(yú)收銀等多款A(yù)PP應(yīng)用，自主研發(fā)搭建開(kāi)店管理系統(tǒng)、POS系統(tǒng)、會(huì)員營(yíng)銷中臺(tái)、資金中臺(tái)等多個(gè)系統(tǒng)，助力門(mén)店、員工、加盟商優(yōu)化工作流程、大幅提升工作效率，驅(qū)動(dòng)品牌高速發(fā)展。
作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，優(yōu)化人力成本管理提升人效是餐飲連鎖品牌高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。在千城萬(wàn)店的愿景下，2024年4月，魚(yú)你在一起選擇與紅海云合作啟動(dòng)eHR系統(tǒng)項(xiàng)目，以提升核心人力數(shù)智化管理水平、促進(jìn)績(jī)效與人才發(fā)展增效、優(yōu)化員工體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享驅(qū)動(dòng)管理為目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，高效支撐品牌連鎖化戰(zhàn)略，滿足企業(yè)未來(lái)5年以上打造萬(wàn)店，服務(wù)10w+用戶的人力需求。
攜手紅海云
邁向人力資源管理數(shù)智化新紀(jì)元
魚(yú)你在一起人力資源數(shù)字化平臺(tái)項(xiàng)目涵蓋組織管理、人事服務(wù)、考勤管理、薪資管理、績(jī)效管理和人才發(fā)展六大模塊，項(xiàng)目總周期為8個(gè)月，涵蓋調(diào)研、設(shè)計(jì)、試運(yùn)行、上線和優(yōu)化等多個(gè)階段。總部建設(shè)周期5個(gè)月，一期建設(shè)通過(guò)高層訪談、HR業(yè)務(wù)梳理，確保配置方案的高效實(shí)施，主要完成核心人力模塊的功能上線和系統(tǒng)配置。二期建設(shè)側(cè)重于數(shù)據(jù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)增效，涵蓋高管駕駛艙、人才發(fā)展、績(jī)效管理、數(shù)據(jù)報(bào)表應(yīng)用的全面升級(jí)，并優(yōu)化用戶體驗(yàn)，滿足企業(yè)個(gè)性化需求，并通過(guò)HR系統(tǒng)與自研系統(tǒng)、云之家、企微等平臺(tái)的深度集成，實(shí)現(xiàn)了全面的數(shù)據(jù)采集、傳輸及統(tǒng)計(jì)分析功能，真正做到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的人力資源管理。
1、核心人力一體化在線，數(shù)字化管理提質(zhì)增效
通過(guò)上線紅海eHR數(shù)字化人力資源管理平臺(tái)，魚(yú)你在一起實(shí)現(xiàn)員工全生命周期信息在線記錄與追蹤，包括組織人事基本信息、入職管理、考勤排班、薪資管理、績(jī)效考核、人才發(fā)展等全流程數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)實(shí)時(shí)管控，組織與崗位管理更規(guī)范，建立企業(yè)完整的人員信息管理檔案，覆蓋品牌各區(qū)域門(mén)店，實(shí)現(xiàn)一體化的員工基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理，人力業(yè)務(wù)流程移動(dòng)審批，入轉(zhuǎn)調(diào)離及時(shí)同步、全公司人員口徑統(tǒng)一規(guī)范，實(shí)現(xiàn)人力數(shù)據(jù)規(guī)范化、共享化，提升管理效能。
2、績(jī)效管理全面升級(jí)，高效適配企業(yè)戰(zhàn)略
數(shù)字化平臺(tái)的全面上線和應(yīng)用，為魚(yú)你在一起的績(jī)效管理帶來(lái)全面升級(jí)。組織績(jī)效線上化管理，實(shí)現(xiàn)績(jī)效等級(jí)分布可視化呈現(xiàn)，引入“271分布”原則，系統(tǒng)自動(dòng)生成績(jī)效得分和分布比例，確?？?jī)效等級(jí)分布的公平性和科學(xué)性。部門(mén)專屬指標(biāo)庫(kù)能夠針對(duì)不同部門(mén)的特殊需求設(shè)定績(jī)效指標(biāo)，并且績(jī)效指標(biāo)可以一鍵調(diào)整，提高指標(biāo)調(diào)整的便捷性和靈活性。系統(tǒng)自動(dòng)績(jī)效分布及各類報(bào)表，通過(guò)對(duì)績(jī)效得分、分布人數(shù)等多維度數(shù)據(jù)的分析，為管理層提供了全面的績(jī)效數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，手機(jī)端的便利操作、考核過(guò)程的隨時(shí)查詢，從目標(biāo)設(shè)定、考核執(zhí)行到最終評(píng)估反饋，每一環(huán)節(jié)都讓員工體驗(yàn)到數(shù)字化管理的高效性和人性化。
3、人才盤(pán)點(diǎn)自動(dòng)化、個(gè)性化，數(shù)智化賦能人才發(fā)展
數(shù)字化HR系統(tǒng)讓魚(yú)你在一起告別傳統(tǒng)人工人才盤(pán)點(diǎn)工作繁瑣流程，實(shí)現(xiàn)人才盤(pán)點(diǎn)的規(guī)范化和自動(dòng)化，充分滿足個(gè)性化人才發(fā)展的需求。系統(tǒng)提供在線人才九宮格模型、個(gè)性化的勝任力指標(biāo)及人才發(fā)展模型，實(shí)時(shí)記錄和評(píng)估員工的績(jī)效與能力水平，實(shí)現(xiàn)180°/360°線上評(píng)測(cè)，人才超市與人才標(biāo)簽多樣化，支持實(shí)時(shí)多維度對(duì)比人才數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)快速識(shí)別和定位核心人才，進(jìn)行科學(xué)的管理決策。同時(shí)，根據(jù)組織不同人才培養(yǎng)計(jì)劃搭建不同人才池，建立多重人才梯隊(duì)，滿足不同發(fā)展階段員工的晉升需求。從被動(dòng)管理到主動(dòng)培養(yǎng)，通過(guò)系統(tǒng)的綜合評(píng)估，確保每一層梯隊(duì)中的員工都能夠得到及時(shí)的關(guān)注與培養(yǎng)。
4、可視化高管駕駛艙，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智慧決策
搭建高管駕駛艙，為管理層提供全面、精確和智能管理工具，通過(guò)聚焦組織人員概況、人才梯隊(duì)建設(shè)和人效分析等，充分釋放人力資源數(shù)據(jù)價(jià)值，科學(xué)驅(qū)動(dòng)管理決策。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策：實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的人員數(shù)據(jù)支持管理層做出科學(xué)、及時(shí)的決策，提升了管理的前瞻性和精準(zhǔn)度。
全面人效評(píng)估：聚合人力成本、業(yè)務(wù)產(chǎn)出、績(jī)效分布等多維數(shù)據(jù)形成人效分析，幫助識(shí)別高效與低效區(qū)域，為優(yōu)化人力資源配置和提升整體效率提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
優(yōu)化人才管理：詳細(xì)的人員異動(dòng)、職級(jí)分布、績(jī)效評(píng)分等數(shù)據(jù)，有助于企業(yè)優(yōu)化人才梯隊(duì)，制定有針對(duì)性的培養(yǎng)與激勵(lì)計(jì)劃，支持員工的個(gè)性化發(fā)展。
管理透明與優(yōu)化：人力總覽、人才梯隊(duì)、人效分析各項(xiàng)詳細(xì)數(shù)據(jù)的透明呈現(xiàn)，全面了直觀展示企業(yè)人力資源狀況，增強(qiáng)了管理的透明度和整體性，便于管理層持續(xù)優(yōu)化管理策略。
伴隨著數(shù)字化HR系統(tǒng)上線，魚(yú)你在一起整體HR內(nèi)部提效高達(dá)30%，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度實(shí)現(xiàn)零錯(cuò)漏，通過(guò)線上化、自動(dòng)化操作，優(yōu)化工作流程，大幅減少了時(shí)間成本，成功實(shí)現(xiàn)了人力資源管理的線上化、數(shù)字化、可視化和個(gè)性化，標(biāo)志著企業(yè)人力資源管理邁入了數(shù)字化和智能化的新階段。未來(lái)，魚(yú)你在一起將繼續(xù)與紅海云合作，在深耕場(chǎng)景應(yīng)用、數(shù)智化迭代、以及AI應(yīng)用創(chuàng)新上持續(xù)推動(dòng)人力資源管理向全面智能化升級(jí)。
