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A企業(yè)從2020年開始實施績效考核，主要做法是：每個部門都有一張相應(yīng)的通用績效考核表，由人力資源部提供績效考核工具，各個部門設(shè)計本部門的績效考核指標：各個部門設(shè)計好本部門的績效考核指標再反饋給行政人事部：由總經(jīng)理、董事長審核修訂好考核指標后再反饋給各個部門。
2023-07-13
?明明已辭職，用人單位卻要求辭職者到年終再來領(lǐng)取績效工資，還聲稱是公司規(guī)定。這樣的做法是否合法呢？
2023-07-12
員工因自身原因自愿放棄繳納社保，事后又就社保繳納問題進行投訴，導致社保經(jīng)辦機構(gòu)責令公司補繳并承擔滯納金，員工是否對滯納金的產(chǎn)生存在過錯？是否需按過錯責任分擔滯納金？
2023-07-12
員工離職后如果用人單位忘了停保，一直為員工繳納社保費，這筆“冤枉賬”應(yīng)該算到誰的頭上呢？
2023-07-11
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，打造高效團隊是實現(xiàn)卓越績效的關(guān)鍵。然而，許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是如何進行準確的績效評估以及有效地提升團隊的工作效率。在本文中，我將分享一個實際案例，探討如何通過績效評估來打造高效團隊。
2023-07-05
女年滿五十周歲是生日當天還是前一天或后一天呢？來看看本案例。
2023-06-30
若問肯德基成功之道，像尊重員工、用心做產(chǎn)品等等，這在任何成功的企業(yè)都一樣，可謂大道至簡，但是要做到，卻需要一套極為精密的管理體系設(shè)計。
2023-06-15
本篇文章給大家談?wù)勅A為用戶畫像構(gòu)建教程圖，以及華為人才畫像對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，消費者的一切行為都是“可視化”。
2023-06-15
領(lǐng)導人才培養(yǎng)│北京奔馳借助LEAD體系，培養(yǎng)中層領(lǐng)導力
北京奔馳是一家融汽車研發(fā)、制造、銷售和售后服務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，其前身是中國汽車行業(yè)第一家整車合資企業(yè)。在中層領(lǐng)導力發(fā)展方面，經(jīng)過不斷地探索，北京奔馳積累了一套適合自身的獨特經(jīng)驗。
2023-06-15
2017年房地產(chǎn)企業(yè)再次刷新銷售金額記錄，前三門檻提升至5000億，總計銷售金額13萬億。行業(yè)的快速發(fā)展使得房地產(chǎn)早已穩(wěn)居職場行業(yè)選擇的前三甲，企業(yè)內(nèi)個人發(fā)展空間也非常大。同時，隨著行業(yè)的不斷成熟，集中度越來越高，TOP50集中度約50%，TOP10集中度25%，TOP3集中度已達12%！行業(yè)內(nèi)銷售位居前列的標桿房企，其職場含金量越來越高，這些企業(yè)的人才亦是行業(yè)內(nèi)追捧的香餑餑。
2023-06-15
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