全面適配信創生態
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績效管理流程四個環節是什么？績效管理流程通常包括目標設定、績效評估、績效反饋和績效獎懲四個環節。這四個環節的有機結合構成了完整的績效管理流程，有助于提高員工工作積極性和業績表現。
在充滿競爭和變化的商業環境中，組織追求的是不僅僅是短期的成功，而是持久的繁榮。為了實現這一宏偉目標...
2023-12-15
績效管理是任何一個組織實現其戰略目標的關鍵組成部分，而有效的績效反饋則是其中不可或缺的環節。如何利...
2024-10-08
平衡計分卡（Balanced Scorecard，簡稱BSC）是當代管理學中一個舉足輕重的績效管理工具。它突破了傳統的...
2024-08-29
OKR（Objectives and Key Results）考核原理是一種目標管理方法，它能夠幫助企業和團隊制定明確的目標，...
2024-07-04
京東創始劉強東在一次演講中指出，企業的績效考核決定著企業能走多快多遠，而文化的打造將決定企業能走多...
2024-07-02
什么是矩陣式績效管理？矩陣式績效在企業中的優勢有哪些？如何有效提升員工工作效率和團隊合作性，進而實...
2024-06-20
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什么是周邊績效？周邊績效是指與周邊行為有關的績效，周邊績效對組織的技術核心沒有直接貢獻，但它卻構成了組織的社會、心理背景，能夠促進組織內的溝通，對人際或部門溝通起潤滑作用。那周邊...
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在近年來，隨著創新管理理念的普及和深化，越來越多的企業開始從戰略高度審視，進而促進管理模式的重構與整合。盡管眾多企業熱衷于追隨這一趨勢，但由于多方面原因，國內真正理解并成功應用這...
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通過實施科學且合理的績效考評，企業能夠逐級傳達其戰略理念、目標和核心價值觀至全體員工，進而激發員工提升工作積極性與專業素質，確保員工的行為與公司追求的目標相輔相成。然而，很多企業...
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什么是戰略規劃績效管理？是指對戰略規劃的組織、方案制訂、流程制度建設等工作水平、質量的考評。戰略規劃績效管理的內容包括哪些呢？
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行政部門往往不會直接給企業帶來盈利，但是，企業的運營以及盈利都是有賴于行政部門的，因此，行政管理部門也是講績效的。那行政績效管理具體是什么呢？
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在進行企業管理過程中，我們經常聽到流程績效管理和傳統績效管理這兩個概念。差了兩個字，區別還是很大的。究竟流程績效管理和傳統績效管理有何區別呢？
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在企業管理中，流程績效管理一直是一個值得關注和思考的問題。怎么確保流程的高效和優質，怎么建立符合流程特性的績效指標體系，以及怎么形成有效的績效報告，都是需要我們認真思考和解決的挑...
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在當今激烈的市場競爭中，優秀的流程績效管理可以讓企業在挑戰中立于不敗之地。針對這一問題，讓我們一起來深入了解流程績效管理六步法的具體內容，以及如何在實際操作中取得成功。
績效管理制度環境建設涉及到的領域既廣泛又細致，其中包括完善公司治理結構，制定以績效為基礎的獎懲分配機制，建立以績效為導向的業務流程，實施預算評估機制和創建與績...
A企業從2020年開始實施績效考核，主要做法是：每個部門都有一張相應的通用績效考核表，由人力資源部提供績效考核工具，各個部門設計本部門的績效考核指標：各個部門設計...
通用電氣（GE）的績效管理制度曾經在70年代末開始后的約四十年，對美國乃至全世界的企業管理產生深遠的影響。但GE從2014年開始試行，到2016年正式全面改革了績效管理體系...
對于許多企業來講，實行績效管理制度，更多的目的是希望能提升員工的綜合實力，從而讓他們為企業做出更多的業績。當然，也有一些企業的目的卻別有一番景象，比如摩托羅拉...
在當代社會，員工工作積極性不高，愛抱怨又難管，同時還有大批優秀老員工想要離職等，這些都是讓HR整日頭痛的人事問題。那么，是否有解決方案呢？其實，這一切的根源是績...
作為全球最大的IT科技企業，蘋果公司的績效管理制度采用的是對企業戰略有監控和推動作用的平衡計分卡（BSC）考核方法。蘋果公司把考核內容集中在財務、客戶、內部流程以...