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行政部門往往不會直接給企業帶來盈利，但是，企業的運營以及盈利都是有賴于行政部門的，因此，行政管理部門也是講績效的。那行政績效管理具體是什么呢？
行政績效管理是指運用科學的方法、標準和程序，對行政組織的業績、成就和實際工作作出盡可能的準確評估，在此基礎上對行政組織的績效進行改善和提高。行政績效是指行政組織在實施管理的過程中所取得的積極的工作效果。
行政績效管理本質上是一套旨在準確評估組織工作表現的系統和方法，它要求按照科學程序和可量化的指標來進行。該管理過程涉及多個領域，包括但不限于工作、人事和財務制度，并采用各種技術，比如杠桿管理和質量管理，以形成一個統一的績效管理體系。
首先，行政績效管理是一套復雜的制度，旨在實現組織設定的目標并提升績效。它包含各種管理策略和方法，貫穿于組織管理的各個方面。
其次，這是一個連續的管理過程，包括明確組織目標、制定年度計劃、執行績效評估步驟等。這些環節緊密相扣，互為影響，每個環節的成功都對后續步驟至關重要。任何環節的缺失都可能導致整個管理鏈的斷裂，從而削弱績效管理的效果。
最后，行政績效管理是一種改革手段，目的是改變原有的管理模式、組織文化和領導風格，消除低績效因素，激發組織發展的動力和活力。這不僅僅是管理制度的變革，更是管理理念的提升，是改善組織精神風貌的有效嘗試。
