全面適配信創生態
400-100-5265
400-100-5265
什么是績效管理體系？績效管理體系是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程。
建立好企業的績效管理體系，可以促進員工和公司業績的同步提升，促進雙方的共同進步，但是績效管理體系的...
2023-01-29
作為一名管理企業績效的HR，一定要學會設計績效管理體系，因為這有助于提高員工工作積極性，為企業創造更...
2022-05-11
在現實中，集團型企業對績效管理體系的搭建的需求尤為迫切，集團型公司相對于單體公司而言，各方面都要復...
2022-05-11
績效考核是績效管理體系的重要組成部分，它幾乎是每一家企業在日常管理過程中，都要關注的一項工作。那么...
2022-05-11
眾所周知，績效管理體系建設對于企業而言十分重要，那么當體系建設完成，企業要如何才能弄清楚本企業的績...
2022-05-11
企業能否打造一支高效率的人才隊伍不是單靠績效管理體系或人力資源一個部門就可以實現的，它需要公司有一...
2022-05-10
1
很多企業的績效管理體系都是量身定制的，只有最符合企業自身的發展戰略的績效管理體系才是最能服務于企業的。那么，如何建立績效管理體系呢？績效管理體系設計的原則有哪些？
2
3
4
績效管理體系是各級管理者和員工共同參與的績效計劃制定、績效輔導實施、績效考核評價、績效考核結果應用等環節管理活動的總和。TP績效管理體系也是這樣設計出來的。那么，什么是TP績效管理體...
5
績效管理體系可以實現以下這些目的：（1）個人及組織層面：績效管理促進組織和個人績效的提升，通過長周期、中周期及短周期的績效管理，確保個人績效管理目標的實現，促進個人成長；（2）管理...
6
績效管理體系是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程。
7
績效管理體系建立要包括以下這八個方面：明確績效管理目的、搭建崗位說明書、制定績效計劃、做好績效輔導、進行績效考核、開展績效面談、績效結果運用、流程與制度?？冃Ч芾眢w系是一個系統性...
8
一個完整的績效管理體系由績效計劃、績效輔導、績效診斷、績效 評價、績效反饋幾個不同的部分組成，并形成一個全封閉式的循環。
績效管理制度環境建設涉及到的領域既廣泛又細致，其中包括完善公司治理結構，制定以績效為基礎的獎懲分配機制，建立以績效為導向的業務流程，實施預算評估機制和創建與績...
A企業從2020年開始實施績效考核，主要做法是：每個部門都有一張相應的通用績效考核表，由人力資源部提供績效考核工具，各個部門設計本部門的績效考核指標：各個部門設計...
通用電氣（GE）的績效管理制度曾經在70年代末開始后的約四十年，對美國乃至全世界的企業管理產生深遠的影響。但GE從2014年開始試行，到2016年正式全面改革了績效管理體系...
對于許多企業來講，實行績效管理制度，更多的目的是希望能提升員工的綜合實力，從而讓他們為企業做出更多的業績。當然，也有一些企業的目的卻別有一番景象，比如摩托羅拉...
在當代社會，員工工作積極性不高，愛抱怨又難管，同時還有大批優秀老員工想要離職等，這些都是讓HR整日頭痛的人事問題。那么，是否有解決方案呢？其實，這一切的根源是績...
作為全球最大的IT科技企業，蘋果公司的績效管理制度采用的是對企業戰略有監控和推動作用的平衡計分卡（BSC）考核方法。蘋果公司把考核內容集中在財務、客戶、內部流程以...