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在以“數據爆炸”為重要特征的數字化時代，信息成為關鍵的價值創造要素。因此，能夠收集有價值的信息，無論是對于個人還是企業來講，都是大有裨益的。當然，績效信息也不例外，績效信息的收集是績效管理中的一項基礎且重要的工作，通過對員工的績效信息進行收集，可以發現員工績效方面存在的問題。
2020-07-02
從始至終，績效管理是一個世界級的管理難題，并且它對于企業的發展來說，也是一把“雙刃劍”。當績效管理在組織中實施成功時，可以推動企業的經濟發展和業績提升，而當績效管理不能適應組織本身，則會對企業的內部氛圍和業績經營產生影響，麻煩不斷，甚至會陷入老板不認可，人力資源部門頭疼，各級管理者厭煩，員工不滿意的境地。
2020-06-11
受新冠疫情影響，世界各行各業都受到不同程度的經濟沖擊，在這種危機下，擁有一支高績效團隊，相信對于企業快速恢復企業元氣是大有裨益的。大多數企業領導者都明白，高績效團隊是企業優秀和杰出的代表，是實現經營目標的關鍵，是面臨危機的強大后盾。但并不是所有團隊都叫做高績效團隊，那高績效團隊是什么樣的，具有哪些特征，以及該如何系統地打造一支強有力的高績效團隊呢，我們不妨來探索一下。
2020-06-05
360度考核，即360度績效考核，你的企業在用么？你的企業想用？我要告訴各位企業主的是，360度績效考核是人力資源管理領域中的華麗陷阱，是謊言。大家都說360度考核是國外大企業那里參考而來的，都說先進的360度考核在國外極其普遍，其實，你們都被坑了！
2020-05-26
企業管理的本質，是優化產生結果的過程，提升結果的質量，隨著各企業人力資源管理體系的不斷改革，建立完善的績效管理體系并得到有效實施開始變得尤為重要。今天整理了一些在企業績效管理過程中常見問題以及解決對策，與大家一起探討。
2019-12-16
對員工的工作效率以及質量有所要求的企業對績效管理系統都是頗有興趣的，但是，許多企業領導還是對績效考核系統能給企業帶來的效益產生懷疑，到底企業使用績效系統有何好處呢？
2018-09-29
買回來一套績效考核管理系統，卻發現，當初寄予厚望的績效管理系統最后卻只是花錢還不討好任何人的一個工具，這樣的收場要歸咎于績效考核系統實施的失敗?？冃Ч芾硐到y實施失敗都有哪些原因呢？
2018-06-06
企業人才決定了企業的好壞，而企業人才的效能如何則取決于企業績效管理的水平高低。良好的績效管理需要企業建立一套溝通組織和個人的系統性績效管理方案，利用其來蘋果員工的能力、表現、結果等，用具體的量化來確保員工付出與獲得的良性對比，進而激發出員工的潛能。
2018-05-08
新醫改對醫院精細化績效管理提出了越來越高的要求，醫院的信息化建設是重要的支持，因此，醫院績效管理軟件的使用是非常必要的?？冃Ч芾碥浖心男?？哪一種績效考核管理軟件才適合醫院使用呢？
2018-02-12
傳統的績效考核方式在企業的實施中總是障礙重重：績效考核扣工資引起員工不滿；績效考核因為數據量大操作困難；績效考核總是三分鐘熱度無法堅持，等等。對于績效考核管理系統來說，這些都是能輕松解決的問題。
2018-01-02
