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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
對員工的工作效率以及質量有所要求的企業對績效管理系統都是頗有興趣的，但是，許多企業領導還是對績效考核系統能給企業帶來的效益產生懷疑，到底企業使用績效系統有何好處呢？
及時了解員工的工作績效
員工績效管理系統有助于企業了解有效的員工?？冃到y可以通過收集員工數據，并分析數據來了解員工的績效。與平均水平不同的員工往往才是企業領導需要關注的對象，他們要識別出特別優異的員工以及特別差的員工，而不是說要區分中間部分的大部分員工。對于表現差的員工，管理層應當集中精力去對他們的能力進行提高，改善他們的表現，比如說對他們進行獎勵以鼓勵他們的進步。
讓員工更敬業
一項調查顯示，全球范圍內，不能非常投入自己的工作的員工占了將近90%。要知道，員工的參與度低，積極性差將直接導致生產力以及性能的下降?？冃Э己讼到y是幫助企業解決此類問題的最佳工具之一。通過績效系統的數據，管理層可以很快地找出效率低以及效率高的員工。部門負責人便可與每個問題員工進行交談，找出他們不參與的理由，從而對癥下藥，最終達到提高員工的敬業度的目標。
人人有益
員工績效管理系統絕對不是只對企業有好處的東西，它對每個人都是有益的。除了能夠更快地達到目標之外，業務也將得到提高。管理層通過績效系統，全自動化的系統操作讓工作更輕松，與下屬溝通更節省時間。而領導也可以快速獲得績效結果，從而盡早作出決策。系統的自動審核比起傳統的績效考核的手動審核是更為客觀的，這顯然是更為公平的。員工也不必擔心自己的績效考核摻雜太多的個人情感。HR部門也可以從員工身上獲得較為穩定的表現。
績效系統的客觀考核之下，優秀的員工往往也是受益最多的。隨著員工的生產力提高，潛力的被激發，優秀員工也將獲得更多的獎金以及晉升。對于員工來說，這顯然有激發員工工作積極性的作用，促使員工更積極地投入到工作中去。
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