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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
不同企業的績效管理，其痛點是不一樣的，所以HR在選擇績效管理軟件時，總會有一定的重點偏斜。那么，HR最常用的績效管理軟件有哪些呢？
1.HR最常用的績效管理軟件有哪些？能為不同考核主體設置不同績效方案
對于集團型企業而言，他們擁有不少分支和業務，所以在績效管理上，他們存在不同組織員工考核目標、考核方案不同的特征，那么這時HR所選擇的績效管理軟件，就必須針對集團型企業的績效管理現狀，即選擇能為不同考核主題設置不同績效方案的績效管理軟件。
2.HR最常用的績效管理軟件有哪些？能可視化洞察績效考核全流程
對于還采取線下績效管理的企業而言，大部分的痛點在于績效考核過程的不透明不清晰，這樣不僅會讓員工對績效結果產生懷疑，還會阻礙績效考核在企業內部的順利推行。
所以，對于這類績效管理痛點，HR一般會選擇能可視化洞察績效考核全流程的績效管理軟件，這樣不僅可以時刻把握員工考核的進度，同時績效管理軟件有著相當嚴謹的權限分配，無論是領導審批和評價員工績效，還是員工自行設定績效目標等，所以可以在一定程度上保證員工績效結果的真實性，從而降低員工對績效結果的懷疑，保證績效考核在企業內部的順利推行。
3.HR最常用的績效管理軟件有哪些？能實現績效分析
企業實行績效考核后，一般都會針對員工、部門、組織等維度進行績效結果的分析，從而更高效地改進績效體系。但我們知道，人工分析員工績效結果往往有些難度，而且有時還會耽擱HR較多的工作時間。
為此，HR在選擇績效管理軟件時，會選擇可以支持績效結果從組織、員工、時間等多個維度的對比分析和智能趨勢分析的績效管理軟件，從而可視化洞見目標實現狀態及過程中出現的問題，實現績效體系的高效改進，成就高績效組織。
由此可見，不同的HR，由于他們企業的績效管理痛點不同，所以他們會選擇和使用的績效管理軟件的傾向性也就不同，所以，對于還未上線績效管理軟件的企業，也要先把控好企業內部的績效管理痛點，再進行軟件的選擇。
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