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馬斯克近日在電子郵件中強制要求員工每周在辦公室工作 40 個小時，否則就離開特斯拉，引發了網友們的熱議。
軟件開發和協作工具 Atlassian 的 CEO Scott Farquhar 在推特上反駁了馬斯克的觀點，并列舉了居家辦公的一系列優點。接著有人表示，在特斯拉工作沒有藍 / 白之分，每個人都在工廠車間，沒有辦公桌，工廠車間也沒有遠程工作人員。
馬斯克接著該網友的話說，每個人都吃同樣的食物，使用同樣的洗手間等等 —— 沒有行政總廚或其他象牙塔的東西。不應該有這種工人與管理層的兩級制度。每個人都是工人。
而在下方評論中，有網友接著質疑了馬斯克的說法，稱其作為 CEO 與員工有 18000:1 的薪酬差距。
《財富》雜志近日公布了財富 500 強企業中薪酬最高的 10 個 CEO，馬斯克通過行使 2018 年授予的一些特斯拉股票期權，在 2021 年實現了價值近 235 億美元的薪酬，排名第一。
現代企業制度有著十分豐富的內涵，它是當前最為發達的一種企業體制。市場經濟較為發達的西方國家，已建立起一整套較為完善的現代企業制度。在我國社會主義市場經濟條件下所要建立現代企業制度，現代企業管理制度核心內容主要包括如現代企業產權制度、現代企業組織制度、現代企業管理制度三個方面的主要內容：
現代企業管理制度核心內容一：現代企業產權制度產權歸屬的明晰化、產權結構的多元化、責任權利的有限性和治理結構的法人性是現代企業產權制度的基本特征。國有企業建立現代企業制度，首先要求對其進行公司化改造，明晰企業的產權劃分和歸屬主體，在此基礎上引導出多元化的投資來源。同時，根據投資的多少，確立對稱的責任和權利，打破國家對企業債務負無限責任的傳統體制。在所有權與經營權分開的前提下，企業依照自己的法人財產開展各項經濟活動，獨立地對外承擔民事權利和民事義務。在現代企業產權制度的規范下，企業不再是國家行政機關的附屬物，國家也不再是企業的惟一投資主體。在企業的所有資產中，所有權屬分散的股東，企業通過自己獨立的法人地位運營全部資產。企業與國家之間、企業與分散的股東之間，各自的責任與權利是明確的。國有企業經過公司化改造后，在其內部建立股東大會、董事會、監事會和經理部門相互制衡的公司治理結構，確保企業產權關系的有效實施。建立現代企業產權制度是我國的國有企業建立現代企業制度的基礎和前提。
現代企業管理制度核心內容二：現代企業組織制度
現代企業制度有一套完整的組織制度，其基本特征是：所有者、經營者和生產者之間，通過公司的決策機構、執行機構、監督機構，形成各自獨立、責權分明、相互制約的關系，并以國家相關的法律法規和公司章程加以確立和實現。
現代企業組織制度有兩個相互聯系的原則，即企業所有權和經營權相分離的原則，以及由此派生出來的公司決策權、執行權和監督權三權分立的原則。在此原則基礎上形成股東大會、董事會、監事會和經理層并存的組織機構框架。公司的組織機構通常包括股東大會、董事會、監事會和經理人員四大部分。按其職能，分別形成權力機構，執行機構、監督機構和管理機構。股東大會作為權力機構，它由國家授權投資的機構或部門以及其他出資者選派代表組成。股東實際上就是公司的所有者，股東大會所形成的決議是最終決議，具有法律效力。董事會作為公司的常設機構，是股東大會的執行機構，也是公司的經營決策機構，其主要職責是執行股東大會的決議，制定公司的大政方針、戰略決策、投資方向、收益分配。監事會作為公司的又一常設機構，其主要職能是對董事會和經理人員行使職權的活動進行監督，審核公司的財務和資產狀況，提請召開臨時股東會等。經理人員是企業的管理階層，包括公司的總經理、副總經理和部門經理等，負責公司日常的經營管理活動，依照公司的章程和董事會的決議行使職權。經理層對董事會負責，實行聘任制，不實行上級任命制。由股東大會、董事會、監事會及經理層相互制衡的現代企業組織制度，既賦予經營者充分的自主權，又切實保障所有者的權益，同時又能調動生產者的積極性，它是我國的國有企業建立現代企業制度的核心依托。
現代企業管理制度核心內容三：現代企業管理制度
現代企業管理制度包括以下幾個方面的內容：有一套股東大會、董事會、監事會與經理層相互制衡的公司治理結構；具有正確的經營思想和能適應企業內外環境變化、推動企業發展的經營戰略；建立適應現代化生產要求的領導制度；擁有熟練地掌握現代管理知識與技能的管理人才和具有良好素質的職工隊伍；在生產經營各個主要環節普遍地、有效地使用現代化管理方法和手段；建設以企業精神、企業形象、企業規范等內容為中心的企業文化，培育良好的企業精神和企業集體意識。按照市場經濟發展的需要，積極應用現代科學技術成果，在企業內部設置科學合理的治理機制，建立起現代企業管理制度是建立現代企業制度的根本保障。
現代企業產權制度、現代企業組織制度、現代企業管理制度三者之間是相輔相成的，它們共同構成了現代企業管理制度核心內容的總體框架。
