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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
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在選型績效管理軟件過程中,相信HR會有這樣的想法:即好的績效管理軟件應該具備哪些功能?下面我們就一起來探討一下:
2022-06-13
連鎖企業人力資源管理較為復雜,一線基礎崗位的人數占比高、人員流動頻繁、基礎崗位工作內容同質化程度高、門店數量多、分布廣、人員分散等。比如,在績效管理方面,流程過于繁雜且缺乏規范性,給HR帶來統計上的困難;一線員工普遍對職業發展無規劃意識,組織進行的績效規劃員工缺乏熱情和主動性,根本無法落實。由此看來,擁有一個好的績效管理軟件就顯得非常重要了。那么,有哪些績效管理軟件適合連鎖企業使用?連鎖企業如何選擇績效管理軟件呢?
2021-12-31
企業績效管理軟件(Performance Management System)就是管理組織和員工績效的系統。系統就如同為企業的各種管理系統搭建了一個管理平臺,它是各種管理系統的紐帶,透過它來驗證各管理系統的運作效果。如今越來越多的公司正在拋棄原有手動紙質等效率低下的方法來評估員工的績效。越來越多公司選擇使用績效管理軟件,因為績效管理軟件可以實現評價標準的一致性、簡化績效管理流程,并為企業節省寶貴的時間。那么,企業績效管理軟件的作用有哪些?
2021-12-08
一個企業在發展過程中,往往會面對很多人力資源方面的問題,需要針對性的去解決。一些員工隨著企業的發展,逐步適應企業的環境后,慢慢的對工作會產生一種懈怠感,通常就會導致某些部門的運作效率低下,影響企業整體的產出效果。員工績效考核管理系統的出現,很大程度上幫助企業實現各崗位員工的績效管理,鼓勵員工發揮自己的產能,多勞多得,實現互利雙贏。
2021-08-25
不同的企業,根據企業的自身需求都會采用不同的績效管理方法,因為只有適合的績效管理方法才能起到提高效益的作用,那么,績效管理方法有哪些呢?無非就是四種,MBO、KPI、BSC和OKR,下面就來具體介紹一下四種不同的績效管理方法的特點。
2021-04-22
為了提高企業的經濟效益,為了從最根本上提高每個企業成員的工作效益,企業往往會對員工進行績效考核,績效考核方法是根據企業的實際情況來定的,只有選擇對了績效考核方法才能真正發揮績效考核的功效,否則,績效考核形同虛設,還會引起員工的不滿。那么,績效考核方法有哪幾種呢?下文為大家詳細地介紹。
2021-04-15
好的績效計劃是績效管理邁向成功的關鍵一步,本文將告訴大家績效計劃的制定步驟有哪些。
2020-10-13
績效目標設定、分解和追蹤是指HR將企業的戰略細分為具體的任務和目標,落實到每個具體的崗位上,達到明確每個崗位的目標、激勵員工的目的。
2020-10-09
在激烈的市場競爭環境中,人力資源管理越來越受到企業的重視,其中作為人力資源管理中的關鍵一環------績效管理,對于提升企業的競爭力具有巨大的推動作用。一般來講,有效的企業績效管理能激發員工的工作潛能,使組織運轉通暢,從而促進組織長短期目標的完成。因此,企業在內部推行績效管理是非常有必要的,特別是對于成熟期的企業而言。
2020-08-20
當我們在談論績效管理的時候,我們在談什么?或許是耳熟能詳的KPI、BSC、360°等績效考核方法,或許是經典的PDCA循環,是SMART原則……我們似乎較少關注績效在企業內部之間如何聯系,如何組成。那么,從企業架構的層面來看,績效管理怎么做呢?現在我們就來談一談,企業該如何正確協調組織績效和個人績效之間的關系,為人力資源績效管理?方法尋到最優解,從而實現企業自身效益最大化。
2020-08-05