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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
一個企業在發展過程中，往往會面對很多人力資源方面的問題，需要針對性的去解決。一些員工隨著企業的發展，逐步適應企業的環境后，慢慢的對工作會產生一種懈怠感，通常就會導致某些部門的運作效率低下，影響企業整體的產出效果。員工績效考核管理系統的出現，很大程度上幫助企業實現各崗位員工的績效管理，鼓勵員工發揮自己的產能，多勞多得，實現互利雙贏。
員工績效考核管理系統哪個好？目前市場上的員工績效考核管理系統比較多，且都各有特色，適用于不同行業，也有一些員工績效考核管理系統面對的行業比較綜合。員工績效考核管理系統內預置豐富的績效考核模板庫，結合敏捷的績效規則引擎，靈活適配企業各種績效管理場景，高效落地KPI、360°、MBO、BSC等主流績效考核方式，幫助企業建立績效考核PDCA閉環管理體系，輔助人才管理決策優化，自上而下全面提升戰略目標完成效率。我們在選擇員工績效考核管理系統哪個好時，要考慮一個比較重要的因素就是該員工績效考核管理系統是否滿足自身的績效管理需求，是否支持自定義績效，除了融合預設KPI、360°、MBO、BSC等績效考核方式外，還能夠自定義績效指標，這樣才能有效解決企業日常所遇到的績效管理問題，提升企業的整體競爭實力。
員工績效考核管理系統所具備的基本功能：
一、多種績效考核方式
員工績效考核管理系統兼容360、KPI、BSC、MBO等多種績效考核模式，適配不同類型的績效考核需求。另外對一些非常規崗位提供自定義績效指標，可保存崗位指標模板，供同一崗位使用。
二、靈活應對復雜績效體系
企業目標逐級明確，考核指標層層分解，支持企業目標方案維護，及各級指標庫維護；支持個性化績效方案設置，靈活定義考核指標、周期、規則、流程，滿足不同類型的考核管理需求。員工績效考核管理系統可自定義對考核內容及指標進行調整和設定，由于每個公司的績效指標不盡相同，需要根據自身情況進行合理修改，并提交由上級進行績效指標審核，這樣才能更加合理。
三、績效考核全局優化
員工績效考核管理系統貫徹PDCA優化理念，實現績效的計劃、執行、診斷及改進過程的全閉環管理，績效結果多維度智能分析，支持績效激勵及方案改進。以及核心人才考核情況跟蹤，即時把握核心人才績效表現
四、考核自評和上級評價
員工對自己的績效成績進行自我評價，主要分做得好的和沒做好的兩方面，自我肯定和自我批評。評價完成后由上級進行評價打分，結合雙方評價內容進行中肯的績效評分，以保證評分的公正程度。
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