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在ehr系統當中，流程管理系統是非常重要的一部分，一個企業的流程管理直接影響著整個企業的運轉速度，而企業流程管理系統恰恰是提升企業辦公效率的武器。到底企業流程管理系統是如何提升流程審批效率的呢？
在信息時代,提升企業競爭力的重要要素是信息化,企業管理中的人、財、物、信息、時間是核心的五要素,人的地位已經與日俱升,管好人、用好人、育好人成為企業的管理中心,而借助流程信息化實現“以人為本”的管理模式轉變,對于全面企業執行力將起到變革作用。
ehr系統中的流程管理系統是讓日常辦公所需內容實現辦公自動化和提高工作效率的。流程管理系統的好處是規范員工行為,可以簡化辦公程序,實現內部有效分工、規范員工崗位職責,也有助于增強團隊之間的協作能力。
企業流程管理系統中的審批流程分為請假流程、財務流程、采購流程、考核流程等,一般流程審批主要是查看、處理流程,其包括流程發起、待辦流程、已辦流程、我的申請以及流程監控。相比人工審批，流程管理系統大大地提高了企業的審批流程效率。下面我們再來看看提升審批流程效率的技巧。
1.設計流程走向
企業按照每個審批需要的各個流程規定進行事先定制規則,并讓每個流程負責人具體了解,特別讓外勤人員在外面也可以不受時間和地點的限制,可以隨時隨地的跟看流程,確保業務的順利進行。另外,審批提醒功能就很重要,很方便,舉個很簡單的請假流程:一般的請假流程都是需要部門領導審核-人事審批。有時會因領導出差了,這樣一個請假流程需要很長的時間才能完成,而有了設置提醒功能,可以讓領導隨時隨地審批流程。
2.流程進行分類管理
一個企業的重要部分就是審核,企業每天需要處理的流程太多了,就需要分類管理,不然不分類就會花費相對比較多的人力物力。所以,我們可以對流程進行分類處理。大致可以分為:請假流程、財務流程、業務流程、考核流程…具體怎么分可以根據企業的需要。
因此,我們在選擇企業流程管理系統時,應該先看看是否可以選擇讓企業實行自定義設置的審批流程,必須選擇能夠很好的自定義設置各種審批流程,真正實現移動辦公,大大地提高了辦公效率的流程管理系統。
