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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
華為在1月底公布了分紅數據，2021年仍然持續實施股票分紅，預計每股分紅1.58元，較2020年1.86元/股的分紅下降15%。
財報顯示，任正非作為自然人股東持有公司股份，同時，任正非也參與了員工持股計劃。截至2020年12月31日，任正非的總出資相當于公司總股本的比例約0.90%。
2020年，華為股價為7.85元/股，其中每股分紅1.86元。同時，華為2020年在工資、薪金及其他福利上的支出達1390.95億元，以19.4萬名員工計算，華為員工人均薪酬達到70萬元。華為總股數超過200億股，這意味著在2020年華為分紅額度超過300億。
員工分紅其實在很大程度上是能夠提高員工的工作積極性，這對于公司的發展是一個很好的決定，那么如何制定員工分紅方案？以下是范文：
第一章 總則
第一條 為激勵公司員工努力工作,為公司創造最大利潤并增加職工福利，特制定本辦法。
第二條 分紅激勵原則上是管理激勵，公司主管以上員工參與分紅激勵，其他員工參與年度特別獎勵活動。
第二章 年度獎勵計算辦法
第三條 公司在財政年度終點時，從公司凈利潤中劃撥一筆專門款項作為福利基金。福利基金全部用于支付員工年度特別獎和員工分紅激勵。
1、完成公司當年年度銷售指標時: 福利基金總額 = 年度公司凈利潤 x10%
2、未完成公司年度銷售指標時: 福利基金總額 = 年度公司凈利潤 x 5%
第四條 采用績點方式核算獎勵權益，每個人的績點包括崗位職等績點和績效考核因子兩部分。崗位職等績點是享受福利的基數，由公司董事會確定;績效考核因子是公司管理考核的結果，取值從0起，由公司考核小組考核確定。
算法是: 個人績點數 = 崗位職等績點基數 x (1 + 績效考核因子)
第五條 參與分紅激勵的公司管理員工，個人年度獎勵計算方式如下:
個人年度獎勵 = (個人績點數 / 參與分紅獎勵所有績點數總和)x (福利基金總額 – 特別獎總額)
第六條 參與年度特別獎評選的員工，按照個人績點數排名，取前十名獲得年度特別獎。一等獎二名，獲海外雙人7日游機會，或現金1.5萬元;二等獎四名，獲海外一人7日游機會，或現金8千元;三等獎四名，每名獲現金5千元。
第七條 崗位職等績點基數是不同職級對公司貢獻的能力評估。公司主管以上人員崗位職等績點基數規定如下:
經理崗位職等績點基數 = 50; 副經理崗位職等績點基數 = 40; 主管崗位職等績點基數 = 18;
第三章 年度獎勵的發放
第八條 參與分紅激勵的公司管理員工，其獲得的個人年度獎勵在評獎的當年發放40%，次年再發放當年獲獎總額的30%，其余30%順延到再下一年發放。
第九條 獲得年度特別獎的員工，當年兌現。
第四章 績效考核辦法
第十條 績效考核原則:
1、 體現公司的愿景、宗旨與戰略目標;
2、 將公司發展目標和個人發展目標緊密結合起來;
3、 定性與定量指標相結合;
4、 公正、公平、合理地評估組織和個人績效。
第十一條 績效考核周期:以公司財政年度為一個周期。
第十二條 績效考核因子按不同崗位的關鍵績效因子來測量，采取主觀加客觀的評價方式，主觀部分由公司組建考核小組進行考核?？己诉^程中所有“滿意度”按百分比測算，100%為最滿意，績效考核因子最小值為0，最大值可能超過1。
第十三條 經理級別績效考核辦法:
績效考核因子 = 公司業務目標達成率 x 0.5 +要客服務滿意度 x 0.1 + 業務拓展公司滿意度 x 0.1 +業務培訓管理與其他管理公司滿意度 x 0.1 +客戶資源有效利用公司滿意度 x 0.2
第十四條 副經理級別績效考核辦法:
績效考核因子 = 公司業務目標達成率 x 0.3 +團隊業務過程管理及月度工作分析工作滿意度 x 0.3 +業務培訓及結果測評公司滿意度 x 0.2 +季度市場分析報告公司滿意度 x 0.1 + 客戶滿意度 x 0.1
第十五條 主管級別績效考核辦法:
績效考核因子 = 團隊工作任務達成率 x 0.5 +團隊建設與團隊協作公司滿意度x 0.3 + 客戶滿意度 x 0.2 第十六條 其他員工績效考核，按個人績點數進行排名，不參與管理分紅。
績效考核辦法:
崗位職等績點基數 = 100;
績效考核因子 = 工作任務達成率 x 0.7 +制度遵守與團隊協作公司滿意度x 0.2 +客戶滿意度 x 0.1
第五章 其他
第十七條 公司績效考核小組的組成由公司決定，一般由公司領導、人力資源部人員、其他部門經理代表、各崗位職能直接主管組成。
第十八條 每年財政年度末啟動績效考評工作。
