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據(jù)《足球報(bào)》消息，2022年版本的“中超聯(lián)賽俱樂(lè)部財(cái)務(wù)約定指標(biāo)”即將發(fā)布，中國(guó)足協(xié)此前兩度發(fā)布過(guò)類似文件，對(duì)球員薪資進(jìn)行限定，但這次的限薪令把球員工資上限壓到了歷史新低，可以說(shuō)是最嚴(yán)限薪令。
此次限薪規(guī)定中國(guó)球員的頂薪為稅前300萬(wàn)人民幣，外援的工資最高不可超過(guò)稅前200萬(wàn)歐元。而中超俱樂(lè)部每年總投入上限3個(gè)億。
算起來(lái)，這已經(jīng)是中超最近3年實(shí)行的第 3 次限薪令了。
中國(guó)足協(xié)剛開(kāi)始限薪令的時(shí)候，原本年薪被限制在稅前1000萬(wàn)，但誰(shuí)能想到，許多球員還因此得到高達(dá)20%的漲幅。
2021年，有10位本土球員最終拿到的年薪，都超過(guò)了1000萬(wàn)，最高年薪一度達(dá)到1850萬(wàn)。
2021年初，因受疫情影響，也被國(guó)足戰(zhàn)績(jī)牽連，本土球員的稅前年薪被限制在500萬(wàn)元。
此外，廣州足球俱樂(lè)部發(fā)布球員集體降薪的公告，主力降薪近90%。與此同時(shí)，還跟五名高薪引進(jìn)的歸化球員解約。與兩年前俱樂(lè)部恒大足校培養(yǎng)球員的薪資標(biāo)準(zhǔn)相比，新賽季廣州隊(duì)一線隊(duì)球員起薪線從年薪9.6萬(wàn)元降至6萬(wàn)元，主力球員的封頂年薪從500萬(wàn)元大幅降至60萬(wàn)元，降幅高達(dá)88%。
受疫情影響，許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，因此不得不想辦法各種降低企業(yè)用工成本。那么公司給員工降薪合法嗎？
《勞動(dòng)合同法》第三十條規(guī)定：用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定和國(guó)家規(guī)定，向勞動(dòng)者及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬。
因此，企業(yè)就不能給員工降薪了？其實(shí)不是的。
《勞動(dòng)合同法》第三十五條規(guī)定：用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。
變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。意思很明確，想要給員工降薪，必須建立在與勞動(dòng)者協(xié)商并取得勞動(dòng)者書(shū)面同意的基礎(chǔ)上，否則，單方約定工資水平屬于違反勞動(dòng)法規(guī)定的行為喲。
還有一種情況，有的企業(yè)為了日后一勞永逸，在與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同中約定“甲方有權(quán)根據(jù)公司的實(shí)際需要以及乙方的工作表現(xiàn)隨時(shí)調(diào)整乙方的工作崗位和勞動(dòng)報(bào)酬，乙方不得拒絕”，在勞動(dòng)合同履行過(guò)程中隨意降低勞動(dòng)者的工資待遇。
這種行為實(shí)際上也是不可取的。無(wú)論是在勞動(dòng)合同中約定企業(yè)降薪的權(quán)利，還是以調(diào)崗為由，均不能未經(jīng)勞動(dòng)者同意即單方?jīng)Q定降薪，否則勞動(dòng)者是有權(quán)利申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁追討克扣的工資的。
