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近日，萬眾期待的國內互聯網大廠校招終于開始談薪了，打響第一槍的是騰訊，騰訊的校招薪資引發諸多討論：算法崗應屆畢業生的年薪已達 40 萬，房補 4K。由此可見，為了爭奪當前數字化時代的人才，騰訊也是給出了極具競爭力的薪資。所以針對騰訊全面漲薪，網友們紛紛表示，“有騰選騰，無騰延畢，延畢不行，再來一年”，還有網友表示，“有鵝選鵝，無鵝延畢，延畢無鵝，建議讀博，畢業再鵝”。那么，除了騰訊薪酬外，其實騰訊的薪酬管理制度也是相當有市場優勢的。
1.騰訊薪酬管理制度：薪酬哲學
事實上，騰訊試圖通過薪酬管理在企業內部建立起一套有效促進公司戰略和目標實現的激勵體系，通過該體系能明確反應出個人貢獻和公司戰略目標之間的緊密聯系；在分配哲學上，騰訊打造以績效為導向的分配理念，讓員工逐步接受并且產生認同感，同時，騰訊在管理效率優先的基礎上，在統一的平臺上體現業務族群特點和績效差異，這樣的薪酬哲學有利于團隊和個人的發展與激勵，在確保外部競爭力的前提下體現內部公平有利于優秀人次啊的招聘、保留和吸引，回報高績效員工。
2.騰訊薪酬管理制度：薪酬體系設計原則
在設計薪酬體系過程中，騰訊考慮了四個維度，分別是：
（1）市場：公司選取了外部標桿公司作為公司現金薪酬外部比對市場，以保證公司薪酬水平的外部競爭性；
（2）崗位：薪酬體系同員工職業發展通道體系相結合，體現不同職位價值和級別對應的薪酬水平；
（3）任職資格：員工固定工資體現員工職位性質與任職能力，同一職位的員工因為能力和經驗的不同在固定工資上有一定的差異；
（4）績效：績效獎金體現員工績效和貢獻，體現薪酬激勵的績效導向。
3.騰訊薪酬管理制度：薪酬構成
騰訊的薪酬管理構成包括：為了吸引、激勵和保留優秀人才以幫助公司達成戰略目標，騰訊在兼顧市場競爭力和內部公平性的基礎上，為員工提供全面的、富有競爭力的報酬體系，包括固定工資、年終服務獎金、績效獎金、專項獎勵、股票期權、全薪病假、年休假、社會保險、商業保險、免費夜宵／班車、婚育禮金、年度健康體檢，員工救助計劃等。
（1）固定工資：騰訊根據員工崗位性質以及所負責任為員工提供業內富有競爭力的固定工資，并且每年均會對績效表現優秀的員工進行薪酬審閱。員工工資包括職位工資和固定津貼兩部分。職位工資：主要指公司每月根據員工的職位性質和職位職責提供的保障性現金報酬。固定津貼：主要指公司對全體員工每月提供的固定津貼，包括住房補貼、保密津貼、競業限制津貼、知識產權轉讓費等專項津貼。
（2）績效獎金：年度結束后，騰訊會根據員工績效表現為員工提供年度績效獎金?？冃И劷鹬苯芋w現員工績效和貢獻，體現薪酬激勵的績效導向。（不適用于拿提成的銷售人員）
（3）股票期權：騰訊為有志于在公司長期發展、且績效表現持續優秀的骨干員工提供公司股票期權，旨在讓員工能分享公司業績增長，使員工個人利益與公司發展的長遠利益緊密結合在一起。
（4）獎金：獎金包括年度服務獎、年度績效獎金。年度服務獎：指公司在年末向在當年在職員工提供的特別獎金。年度服務獎金一般標準為員工一個月工資。年度績效獎金（不適用于拿提成的銷售人員）：年度績效獎金指公司在達成總體績效目標的基礎上，公司對員工在該年度完成或超額完成個人績效目標的現金獎勵。
（5）福利：除了法定、必備的福利項目，作為騰訊員工中的一份子，感到最為舒心的就是騰訊名目繁多，花樣倍出的各式福利計劃了。
4.騰訊薪酬管理制度：職級體系
職級是薪酬體系的基礎，介紹騰訊的職級體系，并非它的職級體系有什么獨創特色，事實上，職級體系、職業通道的設計在人力資源領域有相對成熟的方法論，但騰訊可以算是寬帶薪酬體系這方面的典型代表。騰訊的職級體系分6級,最低1級，最高6級，每一級之間又分為3個子等。同時按照崗位又劃分為四大通道，內部也叫“族”，比如：
（1）產品/項目通道，簡稱P族；
（2）技術通道，簡稱T族；
（3）市場通道，簡稱M族；
（4）職能通道，簡稱S族。
以T族為例，分別為T1：助力工程師（一般為校招新人）；T2：工程師；T3：高級工程師；T4：專家工程師；T5：科學家；T6：首席科學家。
根據職級標準，級別越高基本的薪酬也越高。為什么說騰訊是寬帶薪酬的典范，3萬員工才六級的職級體系設計，既考慮了員工的職業發展通道，又用寬帶薪酬適應激烈的人才市場競爭。與高振幅的寬帶薪酬相比，騰訊的年終獎金相對顯得剛性一些，它的年終獎金根據個人績效發放，一般為個人工資的數倍，相對于騰訊比較高的基薪，個體獎金之間的差距并不大。但是除了年終獎金，騰訊內部還有大大小小的項目型的獎金，不同業務間的差異就比較大了。
所以總體而言，騰訊更主張將蛋糕做大的群體奮斗，同一群體內個體的獎金相對差距不大，這有點像早期多數外企的做法，績效會更偏晉升方面的應用，在短期激勵上是更偏精神層面上的意義。但不同業務群之間的中短期激勵差距明顯，鼓勵各業務創新、超越，叢林法則主要在群體而非個體之間展開。
5.騰訊薪酬管理制度：福利項目
騰訊的薪酬在業內頗具競爭力,福利也相當豐厚,用產品的思維做福利創新在人力資源界更是幾乎盡人皆知。它的福利項目層出不窮，下面僅僅羅列出有限的項目：
（1）員工保障計劃：騰訊為員工提供完善的保障計劃，包括國家規定的養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險，生育保險及根據政府政策繳納住房公積金。
（2）員工假期：法定假期方面，公司提供：年休假、帶薪病假、雙休日／法定公眾假期、婚假、喪假、產假、陪產假、哺乳假等相關假期。
（3）員工關懷與救助計劃：騰訊為員工提供多種福利計劃，旨在為員工創建舒適的工作環境，并實現工作生活的平衡。
（4）暑期實習：對于暑假實習生，若實習期間工作所在地與其家庭或學校所在地非同一城市，將享有公司提供的交通補貼和住宿補貼。
（5）健康福利：健康加油站項目包括：1．健康咨詢、周年健康體檢、健康熱線；2．心理專家、一對一心理輔導、保護隱私；3．重大疾病、商業保險、重疾貸款、重疾就醫協助。
（6）財富福利：為員工漲薪；股權激勵、住房公積金或者住房補貼；最高30萬安居借款，勁爆免息。
（7）生活樂趣：方便快捷的班車服務、全天候的食堂美食、豐富多彩的節日禮包、一年一度的公司旅游、圣誕晚會等大型公司活動。騰訊員工的孩子一生下來，就獲贈生日QQ號，附帶18年的會員服務。
以上就是騰訊薪酬管理制度的相關內容了。其實，當前社會環境人才競爭激烈，所以很多企業都會通過薪酬管理制度上的優勢來吸引、保留更多的人才，而這些大廠企業更是如此。由此我們可以看出，薪酬管理制度作為人力資源管理體系的重要一環，對于招聘以及員工留存是十分重要的，這一點無論是企業領導者還是HR都需要把握好。
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