-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
10月28日，一張微信群聊天截圖被廣泛傳播，一位名為蒲某江的工程項目領導 所有人，要求項目所有員工“個人意見就是既然到了本項目，首先是以項目工作為主，家里死人了，先臭著，把項目事情安排好，再處理個人事情，可能是我個人主義吧，不知道是否認可！”這到底是怎樣的企業(yè)文化竟然能口出如此狂言，該言論被曝光后引發(fā)了網(wǎng)友對企業(yè)文化的廣泛關注。
企業(yè)文化與員工關懷
在“家里死人了，先臭著”這一事件中，我們看到了企業(yè)文化缺乏員工關懷的一面。在某些企業(yè)中，過于強調(diào)項目目標和產(chǎn)出，忽視了員工的基本需求和情感，這樣的企業(yè)文化往往會導致員工的心理安全感受損。情緒控制與溝通能力是員工關懷的關鍵，領導者需要具備良好的溝通能力，以確保團隊的和諧與穩(wěn)固。一個缺乏關懷的企業(yè)文化，不僅讓員工感到被忽視，還可能導致優(yōu)秀人才的流失。
企業(yè)文化對法律與道德的遵循
法律與道德是企業(yè)文化的底線。
《中華人民共和國勞動法》第五十一條規(guī)定，勞動者在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會活動期間，用人單位應當依法支付工資。
勞動部《工資支付暫行規(guī)定》第十一條規(guī)定，勞動者依法享受年休假、探親假、婚假、喪假期間，用人單位應按勞動合同規(guī)定的標準支付勞動者工資。
企業(yè)文化若忽視了這些基本的法律規(guī)定和道德準則，不僅會招致法律問題，還會破壞員工的信任與忠誠。企業(yè)需要在法律合規(guī)的基礎上，塑造出一個尊重員工權利與情感的文化環(huán)境。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的事情，它還關系到企業(yè)的法律責任與社會聲譽。
企業(yè)文化對外部形象的影響
一個企業(yè)的外部形象不僅僅由其產(chǎn)品和服務決定，還深受企業(yè)文化的影響。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的言行舉止很容易被放大和傳播。不良的企業(yè)文化會對公司聲譽造成嚴重影響，正如“家里死人了，先臭著”事件所展示的那樣，消極的言論不僅損害了個人聲譽，也嚴重影響了企業(yè)的公眾形象。通過營造良好的企業(yè)文化，企業(yè)可以提升其在客戶、合作伙伴和公眾心中的形象。
為什么要重視企業(yè)文化？
1.凝聚力與歸屬感：企業(yè)文化通過共同的價值觀和目標，增強了員工的凝聚力和歸屬感。當員工感受到自己是企業(yè)文化的一部分時，他們的工作積極性和忠誠度顯著提升。
2.行為準則與決策導向：企業(yè)文化為員工的行為和決策提供了指南和框架。它幫助員工在面對選擇時，更容易做出符合公司價值觀的決策，確保企業(yè)目標的一致性和可持續(xù)性。
3.吸引與保留人才：良好的企業(yè)文化是吸引和保留優(yōu)秀人才的重要因素。求職者在選擇雇主時，除了薪資和職位外，也會考慮企業(yè)的文化氛圍是否與自己的價值觀和工作方式相匹配。
4.提升企業(yè)形象：企業(yè)文化不僅影響內(nèi)部員工，也影響外部利益相關者，包括客戶、供應商和投資者。一個充滿活力和道德的企業(yè)文化可以顯著提升企業(yè)在市場中的聲譽和競爭力。
5.推動創(chuàng)新與變革：企業(yè)文化鼓勵創(chuàng)新和變革，通過建立開放、包容的氛圍，使員工敢于提出新的想法和挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，這對于企業(yè)在快速變化的市場環(huán)境中保持競爭力至關重要。
6.應對危機和挑戰(zhàn)：在面對危機和挑戰(zhàn)時，企業(yè)文化能夠提供情感支持和道德指導，幫助企業(yè)和員工團結一致，共渡難關。
