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近日,又一熱點在HR圈內再次被討論——“薪酬保密”。
薪酬在職場上一直都是一件很敏感的事,因為打聽薪酬被開除的新聞還登上微博。
討論薪酬被開除,夸張了嗎?
薪酬保密制度是否合法?
薪酬保密,HR應該怎么安撫員工情緒?
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討論工資被開除,是不是夸張了?
因為討論薪酬被開除,這是不是太夸張了?
其實有人就因為此事鬧上了法庭:
中國裁判文書網上就公開了一份類似的案例,沈陽男子因為打聽同事的工資,且被公司認定不勝任崗位工作被開除了,公司領導評價他"行為品德極其差"。陳某起訴公司索賠8000余元勞動賠償金等,均被法院駁回。
判決書顯示,早在陳某入職時,公司就規章制度對他進行了培訓。根據該公司的《薪酬福利管理辦法》相關規定,"薪酬保密原則:公司的薪酬總額、員工薪酬結構和水平為公司核心機密,全體員工需遵守保密規定,不得對外泄露,也不得打聽其他同事的薪酬、不得告知其他人員自己的薪酬情況"。
陳某曾工作的項目組負責人對陳某日常工作評價為,"調崗后工作態度依然消極,不服從工作安排、私下打聽工資,行為品德極其差"。
陳某被開除后,曾向勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁,仲裁委認為陳某的仲裁請求不屬于勞動人事爭議處理范圍,不予受理。陳某又向法院起訴,要求公司支付克扣年終獎500元、勞動賠償金8000余元等。
法院認為,公司以陳某違反公司規章制度,態度惡劣,不勝任本崗位為由與陳某解除勞動合同并無不當。
一審二審均不支持陳某,認為公司無需支付陳某違法解除勞動合同賠償金。
2
薪酬保密制度是否合法?
通過薪酬保密制度,公司可以給表現好、能力強的員工較高工資來留住人才,同時也能回避一些不公平的敏感問題,保護工資高的員工不會遭到嫉妒和排擠,保護工資低的員工的自尊心。
這樣來看,薪酬保密制度是合理的!但是其合法性還待討論。
《勞動法》第46條第1款規定:“工資分配應當遵循按勞分配原則,實行同工同酬?!蓖ね晔侵赣萌藛挝粚τ诩夹g和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時,不分性別、年齡、民族、區域等差別,只要提供相同的勞動量,就獲得相同的勞動報酬。
在“按勞分配、同工同酬”的工資分配原則下,因為沒有法律明文禁止,所以,制定薪酬保密制度是用人單位與勞動者依自由意志協商的結果,只要雙方公平自愿、制定程序合法有效,應當受到法律的尊重與保護。勞動者若是把自身收入作為隱私看待,那是個人權利。
但是,薪酬保密作為單位的一項制度性規定,在實際使用中,因缺失約束限制必然在一定范圍內與《勞動法》規定的同工同酬原則存在沖突,對一些基礎性、常規性崗位,抑或同一工種的勞動者而言缺失公平。
3
HR應該怎么做?
對于采用薪酬保密制度的公司,HR應該怎么避免員工私下討論薪資的情況發生?
一、正面宣傳公司的薪酬管理制度
通過正面宣傳,讓員工正確地認識薪酬的價值和意義,以及薪酬保密的重要性和必要性。
薪酬不代表“大鍋飯”和“平均主義”,需要結合崗位價值和個人能力等情況來綜合確定,所以每個人的薪酬肯定有差異。同時,也要讓員工正確地認識到“薪酬保密”的重要性和必要性,從主觀上打消員工對工資攀比的想法和獲知他人工資的興趣。
作為員工,也要清醒地認識到,不要僅僅為了獲得攀比滿足感而寧愿“維持身價”甚至“降低身價”去跳槽,跳槽往往是“加薪”的有效手段,但不能太頻繁;不要在沒有績效評估的情況下貿然向老板提出加薪要求;只有不斷學習和總結,才能使自己長期而穩定地取得較高的薪資。
二、建立公平科學的薪酬管理制度、績效管理體系和任職資格體系
事實上,薪酬制度是否公開并不是目的,最重要的是要建立起公平的薪酬管理體系、績效管理體系和任職資格體系,讓員工有一個暢通的職業發展通道,通過不斷提升績效和自身能力,獲得任職資格等級的提升和薪酬的增長。
要做到這一點,企業就要通過工作分析,建立職業發展雙通道和任職標準;對每個職位進行科學的價值評估,建立公司職位薪資體系,并將員工的能力、績效和任職資格進行關聯,激發員工的積極性和主動性,讓員工的關注點都集中在績效和能力上,而不僅僅是工資上。
三、從細節入手,全面做好“薪酬保密”工作
首先,建議公司福利、獎金和績效等公共和獎勵方面的政策公開,讓員工更加清晰地了解公司的激勵機制和福利。
其次,在員工剛入職或參加入職培訓時,向員工說明公司的薪酬保密制度,也可以讓員工簽訂薪酬保密協議。明確規定員工不得議論工資問題,不得公開個人的工資,一經發現將嚴肅處理。
第三,不管以何種形式發放工資,都應當向員工逐一單獨提供工資清單或工資條,也可以直接用信封密封或郵件單獨發送,同時需要員工簽字確認。
第四,財務和薪酬管理人員需要做好數據和材料保密工作,工資數據和調薪單等要單獨存檔保存,以免薪資信息泄露。
最后,嚴格按照規定時間足額發放工資。
工資發放要守時,寧可提前,不可輕易延后,如有特殊原因需要延遲發放,應當提前發布通知,以免引發員工的負面猜測和聯想。