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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
?隨著移動互聯網、云計算、大數據、AI人工智能等技術的發函，企業工作方式發生了巨大變化。這時傳統企業的發展已經跟不上技術發展，為此他們紛紛尋求數字化轉型升級！所以，以傳統流程為代表的管理方式慘遭淘汰，以業務流程管理系統為代表的智能化、信息化、專業化管理模式正成為主流！而由于目前市面上相關的業務流程管理系統品牌眾多，價格差距大，所以企業在選型時往往很難！那么，業務流程管理系統選型前應該做哪些準備？
1.業務流程管理系統選型前要確定目標目的
要想清楚購買的業務流程管理系統是干嘛的是提高工作效率，還是系統集成，提高競爭優勢，解決哪些實際中遇到的問題，要整理好需求！
2.業務流程管理系統選型前要客戶案例
當前，業務流程管理系統的市場還很不成熟，沒有共同遵守的標準規則，產品參差不齊，價格更是千壤之別，推廣商務極易渾水摸魚，誤導用戶選擇。其實說的再好再天花亂墜沒用，結果很明顯，其客戶案例有哪些？是否相關行業企業？規模如何？等等，一目了然！
3.業務流程管理系統選型前要考察廠商
一般來講，企業選型業務流程管理系統要看廠商的用戶群體類型和團隊核心人員構成。如廠商客戶偏重哪些行業，如醫藥行業、企事業單位、物流快遞、物聯網、金融行業等等；團隊核心人員組成情況，如軟件開發工程師、銷售人員和實施人員等情況；了解產品的集成性、兼容性等。
4.業務流程管理系統選型前要系統價格
貴的不一定好，便宜也不一定不好，主要看系統的適用性，當然企業的需求、規模不同，預算也會不同，所以大而全的系統并不一定適用，適合的才是最好的！
5.業務流程管理系統選型前要系統演示、試用
百聞不如一見，系統廠商都會提供遠程產品演示或者上門演示，目的就是為了能夠讓企業找到適合自己的管理系統，才是最正確的選型方法。
除了業務流程管理系統外，其它類型的系統也可以依據以上所給的建議做好選型前的準備，以避免浪費時間、金錢、精力后，找到一個不適合企業管理的業務流程管理系統就尷尬了。
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紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海HCM系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
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