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INDUSTRY INFORMATION
人力資源部門是幫助企業做人力資源規劃,使組織更健康,助力企業發展的重要職能部門。然而,在過去的很長時間,人力資源部門成為了后臺部門,被事務性工作圍繞,為企業提供的價值度低。數字化人力資源時代已經來臨,給人力資源部門帶來了變革機遇,也帶來了業務挑戰。人力資本是能夠為企業帶來未來收入的人力資源。因此,人力資源部門在明確戰略和業務目標后,如何定義、挖掘、洞察、培養、管理企業人力資源,變資源為資本,需要一套管理機制和管理工具。
第一,數據將應用在人才管理全生命周期。人力資源部門掌握全面的人事數據,包括招聘、假勤、績效、培訓等,隨著數字化管理工具的應用,采集數據的顆粒度更細,采集周期縮短,使人事檔案成為立體的、動態變化的人才發展歷程。同時,運用智能化的數據分析和預測手段,還可將人才發展軌跡描繪出來,輔助HR做人力資源規劃。
第二,在管理方面,員工體驗會被更多的考慮進去。數字化人力資源管理方式不僅先進在管理精細化和流程自動化,而且考慮了全員參與的互動性和融入感。目前企業的大部分員工都是85、90后,社交性、互聯網式的交互方式更符合其使用習慣。同時,數字化人力資源管理方式使員工感受到主人公地位,在取得成績時獲得關注和獎勵,還可以在線和同事分享經驗,產生自驅性和自我激勵的效果。
第三,數字化人力資源管理方式不是單一模塊的管理升級,而將會應用于人力資源管理的全流程,形成一體化的數字化人力資源解決方案。在企業發展的不同階段,會有不同的管理問題出現,企業管理者不應“頭疼醫頭、腳疼醫腳”,而是應有前瞻性的預判。人力資源管理無論是六大模塊還是三大支柱,每項業務都會緊密相連的,管理工具也應是一致性的,才能真正將管理做到位。因此,無論企業正在就人力資源的哪個方面的問題進行系統升級,未來人力資源管理數字化都將是全面的一體化升級。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產品紅海HCM系統,打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限,從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理,涵蓋人力資源業務12大模塊,百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能,讓紅海HCM系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止,紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北,華東、華南、西南地區市場,已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力,廣泛分布于互聯網、地產、金融、醫藥、教育,汽車、物流、新零售等行業,包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。