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數字化轉型是一個過程，也是一個結果。這是一種革命性的變化，也是一種進化現象。除了數字化，向以技術為中心的業務的轉變還需要組織文化和思維方式的轉變。與組織的其他部門一樣，在這個技術顛覆成為常態的時代，人力資源的數字化轉型至關重要。根據相關調查，2020年企業的數字轉型預算將增加25%。隨著人工智能(AI)、區塊鏈、機器學習、自動化績效管理等技術的出現，仍然依賴Excel表格來收集和解釋數據的人力資源團隊需要迅速向自動化轉變。
人力資源數字化轉型是改變人力資源業務流程以實現自動化和數據驅動的過程。德勤的人力資本趨勢報告中有一句話說得很好,“人力資源團隊一方面面臨著轉變人力資源運營的雙重挑戰,另一方面改變了員工隊伍和工作方式?！彼?人力資源轉型并非人力資源數字化轉型,而是一種整體上涉及組織的變態。
隨著5G時代云計算普及，企業線上辦公“業務+管理”成為必然趨勢，人力資源行業應用系統平臺，將成為人力資源工作必備的工具。所以，對人力資源部門或者人力資源服務型公司而言，選擇一款適合自己業務需求的系統產品，非常重要，能快速借助縣城的數字化解決方案，完成企業的人力資源數字化轉型。而對人力資源從業人員而言，則需要及時調整思維模式，從觀念上就轉變為借助數字化進行工作推進及決策依據，更要多了解數字化系統產品的特點和使用方法，隨時做好駕馭、應用數字化系統的準備。
數字化轉型中，人力資源要從“支持者”轉向“戰略協同者”成為關鍵角色，善用數字化武器將是必備技能。因而，在數字化轉型之先，HR不如先具備數據思維，讓數據成為人資工作的底層邏輯。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海HCM系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于互聯網、地產、金融、醫藥、教育，汽車、物流、新零售等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
