-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
什么是數(shù)字化?數(shù)字化轉(zhuǎn)型這條路,普通企業(yè)該怎么走?10月29日,浙江大學(xué)管理學(xué)院1982級學(xué)生、中國移動(dòng)原董事長王建宙先生在浙大EMBA課堂,分享了他多年來的觀察與研究成果。
全球化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是21世紀(jì)的兩大經(jīng)濟(jì)趨勢,前者正受到去全球化的挑戰(zhàn),而后者不僅沒有停止而且加快了速度,特別是疫情之后,線上業(yè)務(wù)大量涌現(xiàn)。毫無疑問,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)管理當(dāng)中一個(gè)重要課題。
王建宙認(rèn)為,數(shù)字化就是將各種復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù),再把這些數(shù)字、數(shù)據(jù)建立起相應(yīng)的數(shù)字化模型,轉(zhuǎn)變?yōu)槎M(jìn)制代碼,由處理器進(jìn)行統(tǒng)一處理。其精髓就在于無論多么復(fù)雜的問題,它都變成0和1組成的二進(jìn)制的數(shù)字來進(jìn)行處理。數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不要忘了數(shù)字化本來最基本的特點(diǎn)。
數(shù)字化比信息化要更加深刻。數(shù)字化是指用數(shù)字技術(shù)來改變企業(yè)的經(jīng)營模式,包括營銷模式、研發(fā)模式、制造模式、服務(wù)模式、管理模式和決策模式。
“十四五”規(guī)劃指出,迎接數(shù)字時(shí)代,激活數(shù)據(jù)要素潛能,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。
“我們?nèi)粢嬲龑?shí)現(xiàn)‘以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革’,我們就需要改變管理思維,重組業(yè)務(wù)流程,重塑整個(gè)管理體系?!蓖踅ㄖ嬲f。
王建宙從改變思維方式、全面使用數(shù)字技術(shù),適應(yīng)新型商業(yè)模式、調(diào)整競爭邏輯、再思經(jīng)營戰(zhàn)略、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升執(zhí)行力、增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任8個(gè)方面,談了他對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的觀察和研究。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng),打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限,從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理,涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊,百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動(dòng)化運(yùn)維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能,讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止,紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北,華東、華南、西南地區(qū)市場,已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力,廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育,汽車、物流、新零售等行業(yè),包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。