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人力資源管理，重在把人力資源和業務結合起來，和客戶價值的創造結合起來。選擇不同的路徑，人力資源管理的方法是不一樣的。人力資源管理怎樣站在公司高度以及某個業務體系的高度識別人才風險、管理風險，用什么樣的業務流程幫助業務部門實現業務目的呢？這就要求CHO（首席人力資源官）站在CEO的角度，去思考人力資源數字化轉型升級問題。
在人力資源管理體系、企業管理體系里，最艱難的是把全世界最科學的管理方法在企業里面進行不斷地應用，并提高它的管理成熟度，構建企業管理體系的制度的完備度、執行度和效果度，并建立評估方法。而人力資源數字化eHR系統有著強大的數據分析和報表功能，可以提供人員、考勤、績效、薪酬、招聘等多種方面的數據，全面的數據能夠有管理者及時了解企業的情況，及時發現存在的問題進行改善處理。因此，eHR系統在人力資源數字化變革展現出重要作用。
1、提升企業辦公效率
人力資源數字化eHR系統能夠幫助企業實現智能管理，系統會提供各種功能來滿足企業對管理的即時使用需求，例如電子招聘、員工信息記錄、出勤和資源使用管理、薪酬和工資單、福利計劃、培訓和績效管理、在線假期管理以及員工自助功能，這些功能讓企業更有效地管理和控制人力資源，提高了人力資源管理部門的工作效率,能夠解放HR發揮更好的管理價值。
2、提供戰略決策支持
人力資源管理數據企業對發展決策起到了關鍵作用，數字化eHR系統可以收集企業的人力資源數據情況，決策者通過這些數據能夠實時掌握企業人工成本的區域、結構和人員差異，及時采取薪資結構調整、員工編制控制等措施控制成本的異常變化，對人力資源進行優化配置。進而對組織調整、流程再造，為業務擴張、愿景規劃做數據支撐，更好地保障企業往正確方向穩定發展。
3、節省企業人力成本
很多企業組織架構冗腫導致人力成本浪費，而eHR系統可以明晰組織結構圖，實現全面掌握所屬員工各類信息，實施有效、及時控制的需要，真正實現企業數字化?；趯挝蝗藛T規模和各序列用工總量兩個途徑的主動節流，對員工進行信息管理，控制員工規模，最大地發揮現有員工人均產出能力，簡化不必要的中間層管理，節省了企業管理開支，真正實現企業人力資源數字化。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于互聯網、地產、金融、醫藥、教育，汽車、物流、新零售等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
