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?過往，人力資源部門是企業人力資源管理的核心，所以當企業規模逐漸擴大時，人力資源部門往往需要耗費更多的精力和時間來管理人力事務。但隨著人力資源系統的出現，它對企業人力資源管理產生巨大的影響，也讓人力資源部門在工作上和角色上發生了改變。下面我們就一起來看看人力資源系統對人力資源部門究竟有哪些意義？
1.人力資源系統對于人力資源部門有哪些意義？減少事務，提升效率
企業規模越大，其需要管理的人力資源事務會越繁雜，像考勤統計、薪酬計算、員工入職、員工信息、人員招聘等常規事務管理就需要耗費人力資源部門大量的時間和精力，這時事務雜，壓力大，加班多就可能成為人力資源部門的工作常態，久而久之就會降低人力資源部門整體工作效率。
所以，當企業上線人力資源系統，可以將日常繁雜的人力事務落實到系統中自動運行，這在大幅提高人力資源部門工作效率的同時，也能減輕HR人員工作量。
2.人力資源系統對于人力資源部門有哪些意義？提升人力資源管理質量
傳統企業的人力資源因為缺乏信息化的工具，在人力資源管理方面存在著管理成本高、效率低、信息不及時等情況。
這時如果企業上線人力資源系統，就能高效規范和優化企業組織架構、人才崗位、薪酬福利、考勤排班、績效考核、人才培訓和業務流程等人力體系，從而助力人力資源部門HR人員通過實時數據可視化掌握公司人才分布、人才結構、人才超缺編等情況，快速實現不同人力事務的及時處理和提前預測，最后提升整個人力資源管理質量和水平。
3.人力資源系統對于人力資源部門有哪些意義？轉變人力資源部門角色
在很多傳統企業中，人力資源部門只是負責事務的角色，基本沒有太大的權力和管理權限。而人力資源系統可以將企業人力資源部門從事務管理中解放出來，讓其能夠有更多時間和精力專注于企業的人才培養和企業的管理層面，讓其將工作重心放置在人才挖掘、人才培養與發展以及企業戰略發展等管理方面，更好地發揮人力資源管理價值和成為企業的核心部門。
總之，人力資源系統是人力資源部門十分重要的工具，正確運用能使企業人力資源投入產生更高效益，亦能提升人力資源部門在企業的地位。所以HR在選型人力資源系統時一定要知道它的意義所在。
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