-
行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
?人才是目前集團型企業的核心競爭力，而如何選聘人才、培養人才、用好人才、留住人才是集團型企業人力資源管理工作的重中之重，那人力資源系統怎樣幫助集團型企業做好人才的選用育留呢？
1.人力資源系統招聘模塊幫助集團型企業選聘人才
很多集團型企業HR都有較大的招聘壓力，所以在人力資源系統的招聘管理模塊的幫助下，集團型企業能夠實現所有招聘渠道的集中管理，同時可以一鍵自動發布職位和歸集簡歷，從而節省HR整理簡歷的時間和精力，全面提高HR招聘效率。
此外，在人力資源系統中所歸集的人才簡歷都能進行永久留存和分類篩選，并在該基礎上可以進一步建立屬于集團型企業自身的人才庫，實現集團型企業優秀人才資源儲備。同時，HR還可以通過人力資源系統分析各個招聘渠道的成效，從而幫助集團型企業優化招聘效果。
2.人力資源系統培訓模塊幫助集團型企業培養人才
對于集團型企業來講，只有建立完善的培訓體系，人才綜合實力才能逐步提升并創造更好的利益。所以，人力資源系統的出現，恰好能滿足集團型企業的需求，它可以針對組織、崗位、員工等不同維度搭建對應的培訓體系，從而幫助不同員工提升自身的工作技能和工作能力，最后為企業創造更大的優勢和利益。
3.人力資源系統績效模塊幫助集團型企業運用人才
績效考核是集團型企業用才之本，若集團型企業沒有考核制度，往往會導致員工積極性不高，同時也不能更好地識別內部人才進行優勢培養。所以，人力資源系統績效管理模塊，可以多維落實不同分子公司KPI、OKR、360等多種績效考核體系，并自動統計和分析不同員工績效考核結果，以數據支撐集團型企業洞察“哪些人才更具備提升價值”、“哪些人才更適合崗位調整”等，從而更好地運用內部人才。
4.人力資源系統薪酬管理模塊幫助集團型企業留住人才
人才流失很大程度上是員工覺得錢不到位，所以合理的薪酬管理體系是集團型企業留住人才的關鍵。
因此，通過人力資源系統，集團型企業可以為不同員工搭建相應的薪酬管理體系，并在企業預算充分的情況下不斷優化整體員工薪酬標準，真正留住人才。
當然，除了以上這四個模塊外，人力資源系統其它功能模塊在輔助集團型企業選用育留人才上也是有很大作用的，所以集團行企業要把人力資源系統全部功能模塊應用起來，才能發揮更大的優勢。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海HCM系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于互聯網、地產、金融、醫藥、教育，汽車、物流、新零售等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
