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INDUSTRY INFORMATION
6月9日，牡丹江人才科技產業園暨粵港澳大灣區人才創新園（牡丹江園區）正式開園，首批6家入駐園區的院校、企業和人力資源服務機構與產業園進行了集中簽約。
產業園總建筑面積約5.3萬平方米（其中園區運營面積約2.8萬平方米，人才公寓及配套2.5萬平方米）。啟用后，園區將重點圍繞“集聚人才、服務產業、孵化企業、培育市場、拓展服務”等五大功能，規劃開展創業就業、人才供求、管理咨詢、培訓測評、高級人才服務等人力資源服務項目，借鑒深圳的“人才+科技+資本”模式，搭建兩地人才科技資源共享平臺，實現人力資源產業和人才要素的有效集聚，促進產業鏈縱深延伸，打造又一人才創新高地。
“牡丹江發展數字經濟和生物科技產業，跟深圳目前‘20+8’的定位是高度互補的，通過人才集聚促進產業騰飛?！鄙钲谌瞬偶瘓F副總裁田雨說。
開園儀式上，牡丹江市政府與深圳市人才集團共同簽署《戰略合作框架協議》，攜手共建“牡深雙向人才飛地”平臺，在人才飛地合作、國際人才綜合引進、專業化人才服務、“產學研”深度融合等領域深化務實合作，實現更高水平的互利共贏發展。
對于企業來說，管理為經營服務，經營為戰略服務，戰略為增長服務。
企業要想實現永續經營，背后非常重要的核心是戰略、經營、管理。那么企業人才戰略規劃怎么做？
1. 明確現有發展戰略
明確目標是保證企業發展戰略科學施行的有效前提，對于企業而言，在規劃人才發展戰略之前，一定要先明確好企業現有的戰略規劃，結合現有情況開展新的規劃工作，避免盲從，這樣能夠盡可能保證戰略規劃的科學性、有效性，這也是后期實施人才戰略的基礎，保障戰略的有效落地。
2. 預估崗位人才需求
企業需做好崗位人才盤點，明確企業當下的崗位需求、人才定位以及人才發展階段等，預估可能出現的崗位空缺及崗位類型，另外，不僅要考慮到企業內人員冗余問題，還要注意避免因人才的突然流失而出現的發展斷層等情況。
3. 制定人才發展規劃
要想做好企業人才戰略規劃，企業需要從員工個人角度去了解其職業規劃、發展期望等，同時還可了解人才的具體情況：技能掌握情況、執行情況、學習能力方面等，做到對人才的正確認識，企業對于人才的不同認識會導致人才發展規劃的差異性。只有對人才有了詳細、全面的了解，才能在人才培養發展過程中更好地進行把控，有助于企業制定科學的人才發展規劃。
4.反饋評估實施情況
企業可以利用計分制或者其他相關規則來跟進、反饋與評估實際的戰略實施情況，若實施效果未達到預期目標，則需要重新梳理戰略實施路徑，重新開展企業人才戰略規劃的優化與改進工作。
