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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
華為輪值董事長郭平近日在華為2021年度業績說明會上回答記者提問時表示，人才、科研、創新是華為賴以發展的基礎，華為任何時候都會加大對人才特別是頂尖人才的吸引，要解決華為的問題，需要靠人才。去年前年兩年，華為大概招聘了2.6萬應屆畢業生，其中300多人為華為定義的“天才少年”，2022年華為計劃還要招聘1萬多名應屆畢業生，只有優秀的人才能夠解決華為現在的狀況，使得華為進一步發展。
人力資源管理很重要的一個方面就是如何去甄別、引進、任用、留住優秀人才，這方面工作做好了，會給企業帶來巨大的隱形效益，同時還能為企業節約很大的人力成本，那么優秀人才的標準有哪些？
1、前進的能力「面對失敗也能勇往直前的能力」
（1）主體性（推動事物前進的能力）
（2）激勵的能力（激勵他人共同前進的能力）
（3）執行力（設定目標并堅決執行的能力）
2、思考的能力「提出疑問并進行思考的能力」
（1）發現問題的能力（對事情的現狀進行分析，明確目的與問題關鍵的能力）
（2）計劃力（明確解決問題的過程并且為此進行準備的能力）
（3）創造力（創造新價值的能力）
3、在團隊中工作的能力
（1）傳達力（通俗易懂地傳達自身意見的能力）
（2）傾聽力（認證傾聽對方意見的能力）
（3）靈活性（理解不同意見和不同立場的能力）
（4）狀況把握力（理解自己與周圍的人和事之間關聯的能力）
（5）規律性（遵守社會規則與他人約定的能力）
（6）抗壓力（抵抗壓力的能力）
有心的HR，可以把這三個能力做一個評級表。
例如：前進的能力3個要素，每個要素分為1-3分，那么最低分是3分，最高分是9分。按照每3分一個檔位，也可以通過總分來評判入職的標準。
評分不是目的，目的在于我們要知道人才的差距和針對于不同崗位所需要后天提高的。
