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媒體獲悉，此前網傳猝死的字節跳動員工已離世。字節跳動內網一則通知顯示，2月23日13時43分，從醫院獲知，在搶救41個小時后，該員工不幸離世。
這份通知稱，2月21日，該員工在運動約1小時后出現頭暈現象。當晚19時30分許，120急救人員到場救治，并將其送上救護車。2月23日0時30分，醫院反饋，該員工情況危重。
據字節跳動的通知介紹，公司已承擔全部醫治費用，全力提供后勤支持，并將向該員工家屬提供撫恤和關懷，協助處理好相關事宜。
近幾年，不斷有媒體報道企業員工“過勞死”現象，看著一個個企業精英英年早逝，關于企業員工健康問題，再次引發了人們的高度關注。
員工，是企業最大的無形資產，但大多數企業對于員工的重要性仍然只停留在一個概念上。當企業考慮投資時，對于除薪資、國家規定等基本福利以外的員工投入往往都會讓位于公司其他方面的投資。而員工亞健康所帶來的直接后果就是工作效率低下，創造勞動價值減少，造成企業的損失。
谷歌被《財富》雜志選為2012年美國最適合工作的公司，因為在谷歌工作的員工除了工作外一般無需擔心任何事情，谷歌希望他們的員工在工作的時候保持健康和快樂。很多谷歌福利都是我們聞所未聞的，其中包括產假期給爸爸媽媽頒發獎金、免費的打雜服務以及死亡福利等等。
而在保持員工身心健康方面，谷歌也是煞費苦心。除了例行的員工體檢，谷歌還配備了各種娛樂活動室、宣泄室、醫療室。在谷歌員工公布的最喜歡福利中，也有很多關于身心健康方面的福利，比如員工可以通過項目累計免費“按摩學分”獎勵兌換按摩服務;在員工工作能量過剩時可隨時去健身房運動，累了也可以去放松一下;除了假期，谷歌還給予員工更多體驗生活的機會，最多可享受高達3個月的無薪休假。
那么，在我國的企業，員工健康管理計劃怎么做？
目前，我國的員工健康管理還處于初級階段。而實施員工健康管理，要文化、制度、管理多管齊下。
1、入職體檢是第一步
“入職體檢可以算是企業員工健康管理的第一步?！敝饕菫榱舜_認入職員工的身體狀況是否適合從事該專業工作，在集體生活中會不會造成傳染病流行，會不會因其個人身體原因影響他人。
2、建立良好的職業環境
良好的工作環境有利于身心健康，也有利于調動員工的工作積極性，發揮員工的創造力。除了本身的工作環境外，企業最好能提供員工健身、休息的時間與場所，提供營養豐富和衛生安全的飲食，并鼓勵員工少加班和正?；丶页燥埿菹?。
3、完善企業溝通機制
建立暢通的溝通渠道，讓員工之間、上下級之間可以平等對話、互通信息、交流思想。積極舉辦各種形式的文化體育活動，舒緩工作的壓力，增強員工之間的情感交流，提高團隊凝聚力。
4、定期體檢和與專業健康管理機構合作
現在已經有越來越多公司將健康體檢列入公司福利，但很多企業的員工體檢更趨向于一種“形式”，加上多數企業對員工體檢結果的不重視，以及缺乏長期、系統的管理，從而大大削弱了健康管理的效能。目前為員工建立健康檔案的企業，不足三成，部分企業只有部分中高層有健康檔案。
