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4月4日開始，谷歌正準備讓員工重返辦公室。據悉，谷歌將為他們提供免費的電動滑板車，以幫助他們更好地度過這段時間。
谷歌與 Unagi 合作，推出一項名為“Ride Scoot”的新項目，在該項目中，谷歌的大多數美國員工每月可訂購 Unagi 的時尚 Model One 滑板車，而且可以獲得全額報銷。
Model One 正常價為 990 美元，是一款輕型雙馬達滑板車，最高時速為 20 英里，續航里程為 15.5 英里。
Unagi 的創始人兼首席執行官大衛?海曼對此表示，這個想法主要是為了幫助谷歌員工正常上班。因為谷歌在硅谷為員工提供免費班車服務，所以為他們解決這最后一公里也十分重要。
海曼說:“他們明白員工存在憂慮?！叭藗円呀浟晳T了在家工作。他們只是想盡一切辦法來改善回歸辦公室的工作體驗。
福利是企業管理中員工最為關心的部分，良好的福利機制不但可以增加員工的工作效率和積極性，還能反映企業對員工的態度和責任。那么企業福利制度怎么設計？
假如企業福利項目設置是為了激勵員工與保留老員工的，就需要了解員工真正的需求。一提到本條，99%的HR都會以為就是發一張福利調研表，實則不然。
掌握員工滿意度，掌握員工個人管理，了解大多數員工的需求并不是指問員工要錢還是要物或者是發多少錢，而是指了解員工是希望獲得晉升亦或希望如何進行提升，也可能是希望有個性化福利的設置等。
同時，還需要了解外部同行的福利設置?？梢詫ν袠I、規模差不多的企業進行一項福利項目調查，看看外部福利項目的設置都有哪些？哪些可以借鑒？哪些目前還滿足不了？
可以同時做出一份外部福利調查報告。將內外部福利調查結果，同時提交給老板，那接下來福利設置方案通過性可能會更大些。尤其是外部福利調查，老板可能會更感興趣，說服力會更大。
福利規劃并一定僅僅指福利預算，而是指整個企業根據不同維度進行的福利規劃，包括但不限于：不同崗位序列、不同崗位、不同部門、不同事業部、不同產品條線的福利設置。根據不同維度的企業目標進行福利規劃，圍繞激勵與留人。
通俗一點來說，包括了：什么人設計什么樣的福利，頻率是什么，花費多少錢。
除了現金獎勵、全員普適型福利，還要考慮個性化福利，精神福利等。尤其如今的90、95后員工越來越多，也更多會看重這樣的福利。
例如：彈性化的上班時間，依據個人的需求選擇上班時間段；某些暫時需要照顧老人或者小孩的員工，可以向公司提出申請每周有一天選擇在家辦公。
通過設置這些人性化的福利政策，讓員工能夠感受到公司能夠真正從員工需求出發，能夠為員工著想。隨之，員工也能會拼命的工作。
