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去年，因疫情等原因，各大互聯網公司的校招規模有所收縮，招聘也基本轉入云上進行。今年，隨著疫情向好，各家公司紛紛恢復招聘。
阿里宣布的校招啟事顯示，今年是阿里史上最大規模校招，針對應屆高校畢業生開放113種崗位，其中45種崗位首次招聘應屆生。
此次校招的非技術類崗位占全部崗位半數以上，包括廣告營銷策劃、空間設計師、內容策劃、服務運營、跨境供應鏈運營、客服機器人訓練師等。針對科技類專業畢業生，一批尖端技術類崗位也首次向應屆生開放，包括技術標準化工程師、模擬設計工程師、視頻編解碼工程師、量子計算科學家等崗位。
騰訊今年預計將發放超7000份錄取書，校招名額年增幅超過40%。
京東今年面向2022屆高校畢業生開放的150種崗位，從業務范圍上覆蓋零售、科技、物流等領域。軟件開發工程師、測試開發工程師、行業解決方案、架構工程師等技術類崗位占比超過半數，這其中，多模態識別、分布式計算、量子計算等尖端技術崗位首次向應屆生開放。同時也在就業地域上覆蓋一二線多個城市。
字節跳動也連續三年擴招，今年校園招聘開設八大類職位，分別是研發、產品、運營、銷售、設計、市場、職能支持、游戲策劃，崗位超過8000個，同比增長超30%：其中研發類職位是招聘的重點方向，超過4000個；非研發類崗位大量新增，比如產品類崗位需求就是去年的兩倍左右。目前，字節跳動在全國20多個城市為同學們提供崗位選擇，其中北京、上海、深圳三個城市的崗位最多，在三亞、重慶也新增了研發崗位。
美團今年的校招計劃也比去年擴大了一倍還多。今年6月，美團宣布計劃在2021年新招6萬員工，除北上廣深之外，崗位還分布于武漢、石家莊、葫蘆島等全國300多個城市，包含開發、客戶經理、客服、物流等多工種。
校園招聘是個系統工程，需要做好方案才能事半功倍，那么企業校招方案怎么做？
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校招第一階段
準備階段：要做的工作有確定招聘職位和人數；成立招聘小組；聯系招聘學校；準備相關資料。
（1）確定招聘職位和人數：只有明確了這兩樣，才能確定去哪些學校招聘，招聘哪些專業的學生。
（2）成立招聘小組：招聘小組最好由人力資源部經理負責，招聘小組主要職責是準備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。
（3）聯系招聘學校：招聘小組根據公司批準的招聘計劃、歷年各校的接收畢業生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業生在企業的表現等情況，選定相應的高校，并且利用Q職校招來投遞招聘信息。
（4）準備相關資料：包括制定招聘政策（包括招聘整體實施、招聘紀律、招聘經費等）、明確小組內部分工、準備面試相關的表格、準備企業宣傳資料等。
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校招第二階段
招聘實施階段：要做的工作有發布招聘信息；收集和篩選應聘資料；測試與面試；錄用。
（1）發布招聘信息：通常招聘信息的發布方式包括以下三種，供招聘人員選擇：在Q職微信招聘門戶、公司網站、校園網站上刊登招聘信息；在校園內部張貼海報，宣傳企業；在校園舉辦宣講會。
（2）收集和篩選應聘資料：對應聘人員的資料進行初審和篩選是招聘工作的重要一個環節，他可以迅速從求職者信息庫中排除明顯不合格者，提高招聘效率。同時，也可將所有求職資料進行記錄歸檔，為人力資源部的事后分析工作提供素材。
（3）測試與面試： 專業知識測試。招聘小組需在出發之前準備好各專業的測試試卷。分析能力測試。事先準備一些案例，要求幾分鐘以內答完。 面試：有些職位人員可能通過測試能夠判斷，但是絕大多數職位還是需要借助面試來判斷。面試前要準備好每個職位的面試考察要素、面試題目、評分標準、具體操作步驟等，并且統一培訓面試人，提高評估的公平性，從而使面試結果更為客觀、可靠，使不同應試者的評估結果具有可比性。
（4）錄用：面試合格的人員可以確定為錄用對象，根據應屆生招聘的相關規定簽訂協議。但是，不是簽訂協議后就萬事大吉，還需要做好后期跟蹤，因為優秀應屆生很有可能被其他的企業相中，因此需要通過后期跟蹤，打消他們另謀其他企業的念頭。
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校招第三階段
應屆生接收與跟蹤階段
（1）應屆生接收：人力資源部需要在網頁上或者通過其它方式，通知畢業生公司位置，乘車路線；如有可能，需派人去車站出口設接待點。到企業后，要熱情接待，安排好他們的食宿，畢竟他們對社會還有陌生感。同時，盡快安排入職培訓，讓他們了解企業，了解企業的運作，使他們更快的融入社會。
（2）跟蹤階段：人力資源部要定期了解應屆生的心態，聽聽他們的聲音，及時給予幫助與引導。不能用對待社會招聘人員的方式對待應屆生，他們需要更多的時間熟悉企業與本職工作，需要更多的理解與引導。
企業始終要思考的一個問題是如何讓應屆生在短期內完成從學校到企業的轉變，因為轉變所花的時間越短，企業支付的培養成本越低，應屆生也會越快為企業創造價值。
