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人力資源管理系統選型的重點有哪些？事實上，很多企業對于人力資源管理系統評估還是存在很多疑惑，不知道該以哪些標準來評判一個系統與企業的貼合程度，所以今天就和你分享在這個問題上的一些心得。
1.明確人力資源管理系統實施目的
首先，企業要明確實施人力資源管理系統的目的，每家企業的需求有差異性，在系統的選擇上也有差異。有的企業只是希望提高人力資源管理的效率，算算工資就可以，至于人才發展、繼任計劃離它們還很遠；有的企業則需要通過實施人力資源管理系統來優化工作業務流程，提升人力資源管理水平。不同的目標選擇系統的考察重點也不同，但趨勢上都是在選擇專業性的人力資源管理系統和廠商，畢竟專業的才是優秀的。
2.企業對系統有清晰認知
其次，在企業中，人力資源管理系統和企業內其他系統是什么關系？人力資源管理信息系統是相對獨立，還是和其他的系統結合在一起？這對于供應商的選擇也有影響。對于這一點，并不是所有的企業都有清晰的認識。有的企業認為人力資源管理系統是ERP的一部分，有的企業認為，人力資源管理是站在人的角度來管理，需要更加專業化的管理。如果企業只是用人力資源管理系統作為信息檔案和工資計算，可以選用ERP里的HR模塊，如果定位為從人力的角度來提升企業運營效率與效益，專業人力資源管理系統廠商也許是最好的選擇。
3.企業的規模和未來發展方向
再次，企業的規模和未來的發展方向也是選擇人力資源管理系統時需要考慮的一個因素。目前，針對不同規模的企業，人力資源管理系統廠商開發了不同的系統，以更好地適應某些特定的企業客戶可以根據自己的規模、業務特點以及未來戰略選擇適合自己的人力資源管理系統。
4.深度調研人力資源管理系統功能
此外，對于人力資源管理系統專業技術方面的評估主要有四個方面：（1）系統能提供哪些業務功能；（2）系統是否具有很好的靈活性，能否適應人力資源管理經常變化的業務特點；（3）系統的易用性是否適合非IT專業的HR業務人員以及全員應用，尤其是常用的信息查詢、統計分析、報表分析等，業務要能很容易設置和調整；（4）系統的專業性，尤其是管理理念的承載，管理系統的數據與流程關聯性等。
以上就是評估人力資源管理系統的相關經驗，希望能真正幫助到每個企業更好地進行人力資源管理系統選型。
