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企業(yè)組織管理的內(nèi)容有哪些？其實(shí)，企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說，就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，同時實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排與人事安排，其目的在于確保以最高的效率，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。那由于組織管理影響著企業(yè)的生存與發(fā)展，所以今天我們將來細(xì)細(xì)談?wù)撽P(guān)于企業(yè)組織管理的相關(guān)內(nèi)容。
2020-12-01
組織管理中的常見問題有哪些？企業(yè)在發(fā)展過程中，往往會遇到很多常見問題，而這些問題又會反過來影響企業(yè)的發(fā)展，所以企業(yè)解決這些問題勢在必行。那么，今天我們就來探討一下組織管理中的常見問題。
2020-11-30
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)承擔(dān)著企業(yè)的決策支持、決策實(shí)施及業(yè)務(wù)控制等項(xiàng)任務(wù).在過去企業(yè)組織管理發(fā)?展歷程中,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)過直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制等多種形式.而如今又出現(xiàn)了新型的組織架構(gòu)模式。那么，究竟存在哪些類型的組織架構(gòu)呢，我們細(xì)細(xì)地了解一下
2020-11-30
阿里巴巴學(xué)術(shù)委員會主席曾鳴說：“未來組織最重要的管理任務(wù)是賦能，而不再是管理或激勵。”HR應(yīng)該怎么給組織賦能？
2020-04-21
許多企業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)在工作中都會遇到這些場景： 覺得現(xiàn)有的組織和人力資源體系短板很多，什么都想做，結(jié)果什么都沒做，或什么都沒做好。 優(yōu)化一個體系，你認(rèn)為至少需要三個月，推行成功至少需要一年，但老板認(rèn)為你這幾天就要馬上解決掉。 曾經(jīng)費(fèi)了很大的人力、財(cái)力、精力搭建起來的一套管理機(jī)制，本指望運(yùn)行幾年，結(jié)果不到一年就遇到了極大挑戰(zhàn)。 HR設(shè)計(jì)的管理方案，覺得邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，很專業(yè)，可業(yè)務(wù)部門偏偏就是聽不懂，或者不按照你的邏輯執(zhí)行。 一年到頭忙忙碌碌，但能說得上的工作亮點(diǎn)少之又少。
2020-04-01
OD是什么？OD就是組織發(fā)展(Organizational Development)，如果用貝克哈德的經(jīng)典定義，那就是：“有計(jì)劃的、全組織的、從上至下的，通過應(yīng)用行為科學(xué)知識對組織的過程進(jìn)行有計(jì)劃的干預(yù)，從而提高組織有效性和組織健康的努力?！睘槭裁粗笃髽I(yè)組織管理都在用OD呢？
2020-03-24
體驗(yàn)更好的人力資源數(shù)字化系統(tǒng):
