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3月26日，飛書CEO謝欣發布全員信宣布裁員！剛過完年一個多月，飛書就大搞裁員，這時候裁員，員工倒是好找工作，那從企業的角度來看呢，是好是壞呢？其實，大廠裁員的時間點都是有講究的。
飛書宣布裁員
昨日（3月26日），飛書CEO謝欣發布了全員信，宣布經過深思熟慮的決定，將進行適當的團隊規模精簡調整。
全員信表示，“我們深感遺憾，部分同事將不得不離開我們。同時，我們將為受影響的同事提供補償方案或轉崗機會的支持，以幫助他們平穩過渡?！?/p>
“這次調整不僅是團隊規模的變動，更重要的是要重新煥發初創公司的活力——更聚焦的方向、更高效的組織結構，以及更具戰斗力的團隊?！?/p>
據最新報道，目前飛書員工約5000人，本次人員精簡比例不超過20%。
大廠裁員一般都安排在哪些時間點？
首先是在年度戰略規劃后的2-3個月。通常在年度或季度總結之后的2-3個月內，公司會開始進行新一年度的規劃工作，確定業務重點并制定預算計劃。在這之后，可能會進行一次快速的人才盤點，以確定是否需要裁員。整個過程可能持續2-3個月，因此員工收到裁員通知的時間可能會在3月或4月。
有人認為4月份進行裁員是因為上一年度的經營表現，大部分情況下確實是這樣，而對于小公司來說，可能是因為第一季度的業績狀況。
另一種時間點是在年中戰略復盤后的1-2個月，或者季度戰略復盤后的1-2個月。年中戰略復盤通常在前半年結束后的7月或8月進行，此時可能會做出較大的調整，重新解讀戰略、評估業務和預算。由于下半年是業績高峰期和增長觀察期，公司可能會凍結招聘或者進行裁員，這也解釋了為什么大公司更傾向于在下半年進行裁員，尤其是在10月左右。
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