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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
這兩年的經濟有多艱難相信很多企業主都看到了，企業要想熬過這樣的寒冬，絲毫不能盲目。其實，企業要想活下去，只要抓好企業經營的12個字口訣即可。
現金為王
流動資金至關重要。所謂“現金為王”即強調要保持持續的現金流，特別是在經濟衰退時期，充足的運營性現金流是度過危機的關鍵。多數企業關注營業收入和利潤，但在危機時刻，優先關注現金流量比盈利和收入更為關鍵。專家指出，在經濟不景氣時期，現金流量比利潤重要10倍，比收入重要20倍，因為缺乏現金流是導致許多企業倒閉的主要原因。因此，企業在危機時刻需要加強對現金流的管理意識，確保良好的經營現金流，以保障企業正常運營并度過經濟困境。
內功為要
內部實力至關緊要。無論外部環境如何變化，只有不斷提升自身內在實力、積累內功，企業才能順利渡過危機。在危機期間，企業需要回到客戶價值，堅定信心，努力提升產品和服務質量。特別是在危機時刻，差異化產品服務能力至關重要，只有通過產品和服務的獨特差異化，才能真正增強內在生存力。因此，在經濟蕭條期間，關鍵在于比其他競爭對手能夠更持久，依靠自身內部實力和積蓄的能量，持久堅守并生存下來。
人才為本
人才始終是企業最寶貴的財富。在危機期間，信念的力量至關重要，信心比黃金更有價值。在困境中體現英雄氣概，保持信心是關鍵。公司切勿深陷經營壓力而健康受害，更需要維持良好心態，保持信心，克服虧損和業績下滑問題。財富可能暫時流失，但只要人在，就能保持立場，為將來的發展打下基礎。企業家的頑強精神是至關重要的，企業氛圍和團隊合作力量也是至關重要的。
在當前中美戰略競爭對手階段，企業家的身份至關重要。真正需要的是長期努力，堅持持久戰，誰有更強體力和實力，誰才能立于不敗之地。因此，企業家的精神不可動搖，企業的團隊合作力和文化價值追求至關重要。企業建立是雇傭軍還是具有使命感正規軍的選擇，在危機時刻尤為關鍵。企業家的健康心態、信心和戰斗精神將決定企業的未來。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于國企事業單位、地產、銀行、醫藥、物業、物流、餐飲、服飾等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
