-
行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
春節一過，各個企業都會有不少員工辭職走人，而招聘也是最讓HR頭大的事情。每天把面試安排得滿滿的，關鍵還招不到合適的人。到底應該怎樣招聘效率才高呢？其實HR只要記住下面的7點就可以了。
1.永遠記?。赫衅副举|上是交換
當企業招聘員工時，他們期望員工能夠創造比工資更多的價值，從而推動企業的成長。而員工加入企業，希望能夠在這里找到發展機會，獲得生活保障和個人成長。
因為招聘實質上是一種交易，因此尋找候選人和企業之間的契合點，以此為基礎展開招聘過程顯得非常關鍵。
那些與企業契合點不高的人，即使再出色也不值得爭取，因為沒有意義。
2.信息不對稱是招聘的最大的障礙
現在的招聘市場魚龍混雜，甚至有一些專門的面試培訓機構，教人如何虛構履歷、虛晃專業技能，從而表現得十分優秀。這種候選人很可能在面試中回答得滴水不漏，讓HR很難分辨真偽，因此需要HR通過各種細微線索來揭示他們的真實情況。
這對HR的觀察力要求極高，稍有疏忽就可能招聘到靠不住的員工。
更讓人憤慨的是，一些背景調查公司根本不值得信賴。只要候選人付錢，他們就會配合候選人的低劣表現。
在這種情況下，具有豐富的觀察經驗的HR變得至關重要。
豐富的觀察經驗本質上是一種認知優勢，當看到一個人時，從認知上就能大致判斷他是在說謊還是在誠實面對。
因此，學習仍然是至關重要的。
3.嚴格控制招聘成本
招聘的最大成本并不是HR的人力成本，也不是購買職位發布、下載簡歷、或是獵頭費用這些招聘成本。
其實，最大的招聘成本在于核心人員的面試時間和機會成本。
往往企業會忽視在核心人才的面試上花費的成本，然而薪酬越高的人，時間就顯得更加寶貴，計算下來這個數額就會非常驚人。
比如，如果一名優秀的核心員工年薪為100萬人民幣，30%的工作時間花費在招聘上（事實上可能更多），那么我們計算下來成本就是30萬人民幣。如果通過這30萬的成本招聘到了合適的候選人，那么這筆投資就是值得的；但如果在這30萬成本投入后仍找不到合適的員工，那情況就會變得很尷尬。
固此，重視招聘不僅意味著關注招聘本身，還需要關注招聘成本。對許多企業而言，時間的成本可能十分昂貴，甚至會影響到部分業務的生死存亡。
因此，花更多時間用于面試官的培訓，是非常值得的事情。
4.明確哪種人才是最具價值的？
是擁有大公司背景的人才嗎？
是受過名校教育的人才嗎？
是具備相關項目經驗的人才嗎？
是擁有強大人脈資源的人才嗎？
......
這些人才或許都十分有價值，但并非最具價值的。
最有價值的是那些學習能力強的人。
如今的企業越來越重視“學習能力”，因為不斷進步發展的企業需要不斷學習的員工，否則很快就會被甩在后頭。
多年經驗并不能代表“學習能力”，它只能證明你過去做過某些事情，不能證明你能夠應對更多挑戰。只有那些不斷更新知識、不斷輸入輸出的人才會受到企業的重用。
學習能力看似簡單，似乎每個人都具備，但實際上情況并非如此。就像每個人都明白吸煙有害健康一樣，但真正能戒煙的人屈指可數。為什么呢？因為養成一個好習慣并堅持下去對許多人來說，確實是一件非常困難的事情。
如果你能看到這里，那說明你是一位非常好學且具備學習能力的人。
5.不要過分信任測評工具
現在越來越多的HR已經意識到了一個問題：測評工具的可信度在不斷下降。
此外，使用測評工具還存在一個很大的問題，那就是它的成本太過昂貴。如果把測評工具作為招聘的常規手段，那將是大部分企業承擔不起的。
而且人才測評也耗時，在企業招聘規模較大的情況下，會嚴重拖慢招聘效率。
測評工具只適用于在公司內部非常重要的崗位上使用，而且結果也僅供參考。
一位候選人是否合適，從HR最初的接觸開始，就可以看出他是不是自發的、可信賴的。
6.低薪出高價值可能嗎？
很少。
雖然不是不可能，但在當前市場上，想找到又便宜又高產出的人才，幾乎不太可能。如果你的工作只是填表格、搬運東西之類的瑣碎工作，那么低薪或許有可能。但這種工作幾乎人盡皆知，且并不體現出多少價值。
有價值且高效的工作并不會以低薪招人，因為沒有人會那么傻。
因此，對于尋找高產出人才來說，人力預算是不可或缺的。
7.在招聘中，最珍貴的品質是什么？
是削減過剩。
這一品質經常被忽視，簡而言之，就是在招人之前先反思一下，招人是否真的有必要？你的團隊是否真的需要此刻招募更多員工？是否真的需要更多人手來完成當前的工作？
管理者最常見的錯誤思維是盲目擴大團隊，其實在增員之前，應該先考慮提升效率。常常會看到一個員工的工作效率比一個整個團隊更高，這時候，復制這個人的能力遠比增加十個普通員工更有利。
同時，把“先招人，然后再淘汰”這種想法打消掉，因為這種做法不僅造成巨大資源浪費，而且不負責任，既對別人不負責，也對自己不負責。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于國企事業單位、地產、銀行、醫藥、物業、物流、餐飲、服飾等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
