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據媒體報道,字節跳動CEO梁汝波近日更新個人OKR(目標和關鍵成果,一般用于企業管理)。OKR顯示,字節跳動將根據業務形勢更新人力計劃,大幅降低2022至2023年招聘計劃,降低組織規模增速、提升組織效率。
梁汝波并未在OKR中明確招聘計劃的壓縮比例,但據字節跳動內部人士透露,此前公司內部已在強調組織去肥增瘦。
資料顯示,2020年3月初字節跳動方面表示,預計年底其全球員工總數將從6萬人增長至10萬人,2020年3月中旬,字節跳動教育業務板塊宣布,預計全年招聘超過1萬人,2020年字節跳動累計通過校招招聘超過1.2萬人。
不過據媒體于2021年11月的報道,字節教育旗下瓜瓜龍、清北網校、學浪等多個業務,都開啟了裁員,預計將有近兩千人被裁撤。上一次集中裁員發生在2021年8月,兒童啟蒙教學業務瓜瓜龍 8000人的輔導老師團隊有一半被裁撤,此后還不斷有員工流失。
人員招聘計劃是有效開展招聘工作的前提。招聘計劃是一定時期內需招聘的職位、人員數量、資質要求等因素,及具體的招聘活動的執行方案,包含招聘需求和行動方案。那么制定招聘計劃的依據是什么?
1.招聘需求概述
招聘需求是公司部門為達成運營目標,在既定時間所需要對外招聘人力資源的數量和質量,須從如下幾個方面進行描述:
?需求的職位名稱與所屬部門
?崗位在架構中的位置(上級、下級、平級崗位)
?需求的時間與人員數量
?崗位的核心工作內容
?崗位的任職條件(包括知識、經驗、能力、生理條件等)
?崗位的薪酬福利標準
?崗位工作條件(工作地點、工作時間等)
2.核定招聘需求要素
在職能與業務支持部門招聘需求核定過程中,主要考慮部門職能定位及公司人員、業務規模等因素。部門職能的增加以,人員及業務規模的擴大,可能會產生招聘需求。
在業務部門招聘需求核定過程中,應著重關注的信息點以及其對招聘需求的影響。
3.招聘計劃制定
依據招聘需求,參考人力資源市場供給規律及招聘周期,可制訂招聘計劃。
在實際實施過程中,招聘周期還會因為實施招聘的時間、城市不同而有所差異。此外,可以影響招聘周期的要素主要有:
?招聘渠道費用。適當增加招聘渠道費用,通過使用更多更主動的招聘渠道提高人才尋訪的速度與效率,縮短人才尋訪時間。
?招聘實施人員。增加參與人才尋訪以及面試選拔的人員的數量以縮短尋訪及評價時間。
?招聘職位吸引力。較好的招聘職位吸引力有助于提高尋訪成功率以及錄用通知書接受率。
?招聘職位任職資格。寬松的職位任職資格,有助于擴大潛在候選人基數,利于招聘成果達成。
?招聘環節控制。合并初試、復試,縮短面試決策時間,有助于縮短招聘選拔時間。
但需要特別說明的是,無論采用何種手段,并不能無限制的縮短招聘周期。