-
行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
年末將至,新的一年即將到來,許多企業都會設定新的發展計劃和目標,這其中,針對人才的需求往往是刻不容緩的。正如許多企業即將邁入新一輪的發展階段,企業HR需要及時做好招聘計劃以滿足企業的人才需求。然而,在實際招聘過程中,HR往往會面臨不少不確定的因素,如臨時的招聘需求,業務模式的不穩定性帶來的人才需求不確定性等。這些問題在許多中小型企業中尤為常見。那么,面對這種情況,HR如何有效做好企業的招聘需求預測和計劃呢?
1.根據企業目標確定招聘大綱
企業發展的每一個階段都有各自的任務和目標,而這些任務和目標決定了企業對于人才的需求。HR需要結合企業的發展計劃,完善對應的招聘大綱,該大綱將指導整個招聘過程。
2.整理臨時招聘需求并了解原因
臨時的招聘認領求可能會隨時出現,HR需要與相關部門溝通,了解其產生的原因。是因為業務量的增長?工作流程的調整?還是人員的流失?對這些原因進行深入的了解和分析,可以有助于HR準確預估人才需求,有效避免招聘資源的浪費。
3.根據原因分析企業人才需求
了解了臨時招聘需求的原因后,HR應進一步對企業的人才需求進行全面分析。這一分析不僅要考慮臨時的需求,也應納入長期的、戰略性的需求。通過對人才需求的深入剖析,HR可以制定出更為精確、合理的招聘計劃。
4.選擇招聘渠道并預估成本
對于不同的崗位,HR需要根據其特性選擇合適的招聘渠道。內部晉升、員工推薦、網絡招聘,甚至是校園招聘,各種渠道都應在選擇之列。在最大程度地滿足招聘需求的同時,HR還要對各種渠道的成本進行預估,以優化招聘效率和效果。
5.面試過程需用人部門參與
用人部門是了解崗位需求、評估應聘者能力的最佳主體。它們應積極參與面試過程,提供對應聘者的評價,并對是否錄用提出決策。在此過程中,HR可以進一步了解到用人部門的需求,為下次招聘工作提供更為準確的參考。
為了在新的一年中滿足企業的人才需求,HR需要結合企業的實際發展目標進行招聘計劃的制定。在這個過程中,需要細致地考慮各種因素,包括臨時和長期的人才需求、招聘渠道的選擇、用人部門的需求等。只有這樣,才能有效地滿足企業各階段的人才需求,從而推動企業的穩步發展。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產品紅海eHR系統,打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限,從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理,涵蓋人力資源業務12大模塊,百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能,讓紅海云eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止,紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北,華東、華南、西南地區市場,已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力,廣泛分布于國企事業單位、地產、銀行、醫藥、物業、物流、餐飲、服飾等行業,包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。