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人才管理是企業經營過程中最重要的事情。企業的經營也可以說是人才的經營，不斷發掘、培養優秀人才是企業想要成功的第一要素。那么，企業如何才能更好地實現優秀人才發掘和培養呢？不妨嘗試一下繼任與發展管理系統。這時相信有些企業會問：那我怎樣才能選到適合自己的繼任與發展管理系統呢？
1.怎樣選到適合的繼任與發展管理系統？明確自身需求，對癥下藥
繼任與發展管理系統有著不同的類型，不同類型之間的功能也有所不同。有側重于績效、考勤、培訓、人才發展等全過程管理的系統；有只有側重于人才發展的系統。所以，企業要明確自己的需求，究竟是要單獨的只對人才進行分析的繼任與發展管理系統，還是要可以實現全過程人才管理和發展的系統。這些都是企業選型前需要考慮的。
2.怎樣選到適合的繼任與發展管理系統？集成功能，保證長遠使用
為了尋求更多的突破，企業的需求隨著發展和創新在不停的改變。因此，企業在做繼任與發展管理系統選型的時候，要盡可能選擇具有高度靈活性，擁有集成功能的繼任與發展管理系統。這樣不論企業如何發展，繼任與發展管理系統都能隨之進行升級和變化，不僅可以節省更換系統的成本，而且可以持續幫助企業進行人才管理。
3.怎樣選到適合的繼任與發展管理系統？知己知彼，了解廠商能提供的服務
這是很多企業都忽略的一點。因為繼任與發展管理系統的實施成本很高，大多數國內系統廠商的實施都是需要付費的。因此，企業在進行選型時要了解廠商的哪些服務能夠有助于系統使用和企業的未來發展。
4.怎樣選到適合的繼任與發展管理系統？個性化定制，打造符合需求的系統
即使處于同行業、同種規模的兩個企業，他們之間的需求和業務模式也不相同。如果企業選擇的繼任與發展管理系統不能進行定制，那么將不能完全的滿足企業需求。
選型是企業能夠挑選到適合自己的繼任與發展管理系統的重要步驟，所以企業不能掉以輕心。以上這些建議可以幫助企業更快速地推進選型計劃，也能從根本上幫助企業獲得真正適合內部人才管理的繼任與發展管理系統。
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