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董明珠最近在公開場合提到，每招聘一名大學生，格力要付出20萬元的成本。連董明珠都對招聘大學生的高昂成本表示不滿，那么，企業應該怎樣降低招聘成本呢？
招聘成本的組成包括哪些？
招聘成本主要可以分為五個部分：招募成本、選擇成本、錄用成本、安置成本和離職成本。了解這些成本的具體組成對企業優化招聘流程尤為重要。
1.招募成本
招募成本包括開辦線下招聘會、投放廣告傳播崗位需求，以及在招聘平臺上吸引求職者的費用。比如，企業可能需要支付廣告費來吸引更多的求職者，或者參加各類招聘會，這些都是企業在招募階段需要投入的成本。
2.選擇成本
選擇成本主要是HR在挑選合適求職者過程中所支出的薪資成本。這包括HR進行簡歷篩選、初步面試、復試等環節所花費的時間和薪資。選擇成本雖然相較于其他成本來說固定，但也有提升效率的空間。
3.錄用成本
錄用成本則是指企業在求職者通過面試并被錄用后，需要進行的各項支出。這包括新員工的培訓成本、置辦辦公工具的成本等。有效的培訓計劃和合理的工具配備能夠顯著降低這部分的支出。
4.安置成本
安置成本與錄用成本緊密相關，主要涉及新員工的培訓費用以及提高培訓成效的相關支出。企業可以通過內部培訓或引入外部培訓師來降低這部分成本。
5.離職成本
離職成本是指員工離職后企業需要承擔的再招聘成本或因離職造成的業務損失。這部分成本可以通過提高員工滿意度和降低離職率來減少。
怎樣降低招聘成本？
降低招聘成本不僅僅是HR部門的任務，更需要企業整體的配合和系統的策略。以下是具體的降低招聘成本的方法：
1.降低招募成本
利用社交媒體和內部推薦：社交媒體的廣泛使用使得企業可以通過這些平臺進行低成本、廣覆蓋的招聘。同時，內部推薦也是一種有效的方式，通過員工推薦合適的候選人，可以降低廣告和招聘平臺的費用。
優化招聘廣告：通過精準的目標定位和廣告投放，減少不必要的支出。選擇合適的媒體平臺和廣告形式，確保廣告能夠精準覆蓋到目標求職群體。
2降低選擇成本
使用招聘自動化工具：招聘自動化工具可以大幅提升HR的工作效率。從篩選簡歷到安排面試，再到數據分析，自動化工具都能提供助力，減少人力成本。
數據驅動的決策：通過數據分析和人工智能技術，優化篩選流程，提高簡歷篩選和初步面試的效率，減少HR的工作量。
3.降低錄用成本
提高培訓效率：采用在線培訓、內部講師等形式，減少外部培訓的成本。開發標準化的培訓流程和課程內容，確保新員工能夠快速上手。
內部培訓和晉升：通過內部員工的晉升和調崗，減少外部招聘的需求，同時還能激勵現有員工，提高他們的滿意度和歸屬感。
4.降低安置成本
標準化培訓流程：制定標準化的培訓流程和課程，確保新員工能夠在短時間內熟悉工作內容和企業文化。通過標準化流程，降低培訓成本，提高培訓效率。
降低培訓費用：利用在線培訓平臺和內部資源，減少外部培訓師和場地租賃等費用。通過內部講師和員工分享經驗，提高培訓效果，降低培訓成本。
5.降低離職成本
提高員工滿意度：通過提供有競爭力的薪資和福利、建立良好的工作環境、關注員工的職業發展等方式，提高員工的滿意度，減少離職率。
減少離職率：建立有效的員工溝通機制，及時了解員工的需求和問題，采取相應的措施，減少員工離職的可能性。通過提高員工的歸屬感和滿意度，減少離職成本。
降低招聘成本不僅僅是HR部門的職責，更需要企業整體的配合和系統的策略。通過優化招聘流程、提高培訓效率、降低離職率等方式，企業可以有效地降低招聘成本，提高招聘效率，實現人才的有效管理和利用。
