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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
如今傳統的組織管理模式已難以滿足企業的靈活性和響應速度的需求，數字化轉型成為企業持續發展的不二選擇，而數字化組織管理系統則是這一轉型關鍵的支撐工具。數字化組織管理系統去企業的重要性體現在哪些方面呢？
一、數字化組織管理系統的功能模塊有哪些？
01組織敏捷調整與管控
組織的成立、合并、重組、撤銷均可通過拖拽式操作完成，支持組織架構調整預演及審批，快速響應每一次組織變動
支持組織信息集中盤點，基于組織架構逐級匯總組織基本信息、發展趨勢、員工分析、成本統計等各方面的組織數據
嚴謹且靈活的“組織-用戶-角色-權限”授權模式，組織調整自動關聯權限調整，滿足組織管理的業務連續性
02組織架構多維呈現
組織架構多維立體可視化呈現，支持穿透式查看組織詳細信息
實現行政架構、成本架構、業務架構、品牌架構以及虛擬組織、黨團工會組織等多種緯度實現組織管控和匯報關系管理，滿足不同企業組織多元化戰略管理需求
03掌握組織發展脈絡
歷史組織架構基于時間軸完整保存，任意組織變動數據智能存檔，可以清晰回溯歷史節點的組織人崗全部數據，掌握組織成長歷程，直觀、便捷實現歷史組織架構對比分析，輔助組織診斷，合理規劃組織未來。
04科學定崗定編
支持標準崗位編制方案，同時也支持不同業務條線的個性化崗位編制方案建設
崗位編制與招聘、入職、轉正、調動等人事流程實時關聯，實時核算在崗人數，提供滿編、超編、缺編預警
編制員工、外聘員工、兼職員工等不同類型員工可自定義分類管理
靈活支持兼任兼崗設置，實現一人多崗匯報關系清晰規范管理
二、組織管理系統價值體現
1、敏捷應對組織變動
組織架構調整，牽涉的調整范圍廣，包括權限、流程、事務等方面，維護成本高，操作執行復雜易出錯。通過紅海云組織管理系統，在可視化架構圖上即可完成組織調整的操作，可靈活應對每一次組織調整。
2、提升組織資源管理效率
組織架構管理系統可以按項目、按產品、按職能、按地區、按時間等多個維度立體展現，滿足公司不同的管理機制，明確利潤中心，可以有效幫助企業加強部門橫向聯系，高效調動組織資源，幫助管理者洞察組織全貌。
3、改善員工組織體驗
組織架構管理系統提供可視化的員工關系圖，通過員工照片直觀呈現員工間的組織關系，明晰的崗位和基本工作信息，幫助員工了解團隊，融入組織，提高員工滿意度。
在數字化時代下，數字化組織管理系統已成為企業管理創新不可或缺的工具。企業通過利用組織架構管理系統，不僅能提升管理效率，優化資源配置，還能增強員工滿意度，更重要的是支持戰略目標的實現。因此，企業應充分認識到數字化轉型的重要性，并結合自身實際，積極探索和實踐，保持在激烈的市場競爭中的持續領先。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于國企事業單位、地產、銀行、醫藥、物業、物流、餐飲、服飾等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
