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INDUSTRY INFORMATION
“十四五”規劃期間,各行各業分別開始了數字化轉型,對于龍頭企業和大型企業來說,企業內部的IT人員可以負責數字化系統的開發,或者采買外部開發商的軟件。但對于成長型企業來說,資本和實力有限,數字化仍是一個亟待解決的問題。
5月19日,中鹽集團召開全級次網信工作推進會議,深入學習貫徹習近平總書記關于促進數字經濟和實體經濟融合發展的系列重要指示批示精神,傳達學習國資委關于中央企業“十四五”網信工作要求和4月22日國資監管數字化智能化提升專項行動會議精神,對近日編制完成的中鹽集團“十四五”網絡安全和信息化規劃(2021-2025)進行宣貫和總動員,對2021年網信重點工作進行部署,全面啟動各項工作。
為切實做好網信工作,推動企業數字化轉型,同時落實國資監管數字化智能化提升的具體舉措,促進中鹽企業高質量發展,中鹽集團高度重視,把信息化作為一把手工程抓緊抓實,成立了主要領導為組長的網絡安全和信息化領導小組,不斷健全工作機制,完善制度,加強隊伍建設。近年來,中鹽集團信息化建設取得了積極成效,建成了覆蓋全級次的協同辦公、數據集合等基礎平臺,圓滿完成了國資監管信息化建設“三年行動計劃”落實驗收,為建設“數字中鹽”打下了良好基礎。
為把握“十四五”數字經濟發展機遇,加快推進企業數字化轉型,加速提升企業創新能力,建設世界一流企業,去年9月以來,中鹽集團認真組織開展了“十四五”網信規劃編制工作。集團黨委2次召開會議聽取規劃編制專題匯報,把黨中央、國務院關于發展數字經濟的最新決策部署貫徹到規劃措施中。積極利用外腦,遴選專業團隊,密切結合實際,突出問題導向,經過廣泛調研、充分聽取意見、數輪修改,高質量完成了規劃編制,高水平通過了專家評審。本次會議對規劃進行了全面解讀,進一步統一了思想,明確了目標和路徑。同時對今年重點工作進行了部署,從完善工作機制、核心信息系統建設與應用、基礎設施改造升級、重點業務場景數字化轉型試點、保障網絡安全等方面進行了具體布置,力爭為“十四五”全面提升中鹽信息化水平開好局起好步,以優異成績慶祝建黨100周年。
“十四五”期間,中鹽集團將切結合實際,立足“創新行業價值,服務民本民生,體現國家意志”三大主體功能,積極推進信息技術與傳統產業的深度融合,為企業發展賦能,推動業務形態重構。加強信息化食鹽可追溯體系建設,提升和拓展系統功能,全方位、全過程確保食鹽質量安全和供應安全,保障服務民生。積極探索數字技術在鹽穴儲油儲氣綜合利用、鹽礦勘測、制鹽工藝數據采集等全環節全流程的運用,不斷提升行業價值。大力開展數據歸集和信息資源開發利用,致力實現員工在線、管理在線、產品在線、客戶在線的運營管理全在線模式,驅動生產方式和治理方式改變。綜合運用云計算、大數據、物聯網、移動應用和人工智能等技術,不斷提升中鹽內部管理、生產運營、供應鏈產業鏈管理信息化水平,主動融入新發展格局,加速企業整體數字化轉型,構建“數字中鹽”,助力打造世界一流的國家鹽業公司+優秀化工企業。
新一代人力資源管理一體化解決方案提供商紅海云所開發的成熟產品紅海eHR能全面滿足大中型企業人力資源管理應用場景,并為企業提供覆蓋組織人事、考勤、薪資、招聘、績效等人力資源業務全流程的一體化解決方案,推動企業人力資源管理數字化建設進程,實現降本增效。