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?薪酬管理一直是企業人力資源管理過程中的重中之重,企業一方面需要考慮自身的發展需要,另一方面也要考慮員工的利益與成長,因而薪酬管理往往讓企業的HR們感到頭疼,無法找到一個好的平衡點。而專業的計薪系統的出現恰好能為HR找到相應的平衡點,所以我們將通過下面這三類薪酬管理過程會出現的問題,看看專業的計薪系統是如何解決這幾類問題并達到企業與員工之間的平衡的?
1.企業薪酬管理會出現的問題
(1)薪資標準的不合理
通常情況下企業員工薪資的高低與職位的高低有很大關系,企業為了提高員工的積極性,就往往設置許多獎懲制度,這些獎懲制度而通常與員工工資掛鉤,獎懲制度一旦出現不合理的情況,就會導致員工的薪資發生變動,往往會影響到員工的積極性,使得獎懲制度適得其反。企業的薪資標準的制定往往會有不合理的現象,缺乏客觀認知。
(2)薪資結算的不準確
有很多企業在薪資結算上仍然采用了人工計算的方式,將各類數據進行統計后,手動填入Excel表格中運用公式進行計算,這種計算方式往往會因為源頭數據的不準確性帶來較大的計算誤差,員工的工資就會表現為某些地方莫名其妙的少了一些工資。這種數據方面的錯誤帶來的影響是不可忽視的,會給企業和員工都帶來一定的影響。
(3)薪資發放不及時
有些企業有薪資發放不及時的情況,一部分原因是企業現金流不充足需要等待回款,另一部分原因是由于企業薪酬核算效率過低,數據采集統計困難,無法及時算清員工薪資。后一種情況在企業員工規模較大的企業常有發生。
2.專業的計薪系統如何解決企業薪酬問題?
(1)分離固定薪資和浮動薪資
計薪系統帶有的薪酬管理功能能夠對員工的薪酬結構進行設定,將固定薪資與浮動薪資進行分開設置,固定薪資部分與員工的崗位直接關聯,而浮動部分薪資與員工的考勤、績效、獎懲等有關,這樣就能夠保障員工的基本薪酬的穩定,通過浮動薪資來調動員工積極性,不至于讓獎懲制度成為克扣員工工資的不合理的工具。
(2)自動關聯考勤績效數據
計薪系統通過自動關聯員工的崗位信息、考勤數據、績效數據、獎懲信息等,一鍵進行薪酬計算,無需人工定向收集整理數據,通過軟件系統就能夠實現這些數據統計工作,這些數據按照設定好的薪酬結構模式進行計算,避免了人工統計帶來的數據誤差,提供薪酬計算的效率和準確性。并且支持對工資計算明細的查詢,員工通過自助端app可清晰的了解到自己的的薪資組成和發放部分。
(3)定時進行薪酬發放
計薪系統能夠做到同時對數萬員工的薪酬進行批量的統計與核算,能在短時間內快速計算好各員工的薪酬,提高企業的薪酬發放效率。系統通過數據自動計算后,直接給財務人員展示統計結果和薪酬明細內容,財務人員進行審核后即可進行統一工資發放,節省了HR人員和財務人員的大量時間,大大減少薪資發放前的繁雜工作,節省了人力成本。
綜上,當企業使用專業的計薪系統后是能夠很好平衡企業與員工之間的關系的,除了能進一步提高薪酬業務的處理效率,激活員工工作積極性外,還能全面提高員工滿意度,讓員工對企業忠誠度上升。所以,企業如果想要上線計薪系統,一定要根據自身的需求選擇專業的系統,這樣才能真正幫助企業脫離困境。
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