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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
?眾所周知，企業成功上線計薪系統需要經過前期項目調研、甲乙雙方討論并確定解決方案、新系統的試運行、系統項目驗收這幾項主要步驟，只有計薪系統驗收工作完成，企業才算正式開始使用新系統了。那么，企業該如何驗收新上線的的計薪系統呢？
1.國企怎樣驗收新上線的計薪系統？看應用范圍是否都已經達到了預期目標？
在計薪系統項目剛開始的階段，一般都會設定好項目的試點以及推廣范圍，比如說系統在集團推廣，又或者在某幾個分公司先推廣，甚至還可以細致到設定好企業內的哪些部門試用，這些都是計薪系統項目的應用范圍，試點內是否達到預期目標是需要關注的。
2.國企怎樣驗收新上線的計薪系統？驗收項目工作成果
指的是項目的知識資產方面的驗收，比如說《系統項目解決方案》、《操作手冊》、《培訓課件》等重要文檔的驗收。
3.國企怎樣驗收新上線的計薪系統？驗收核心業務數據
根據計薪系統的應用目標，對計薪系統的各項核心業務數據進行驗收，計薪系統當中涉及到的數據很多，薪資、考勤、績效等都會涉及到非常重要的數據，數據的精準性至關重要，因此，必須重點對計薪系統的數據進行校驗。
4.國企怎樣驗收新上線的計薪系統？驗收計薪系統業務流程
驗收計薪系統的時候還要確保業務流程是能夠正常展開的，所謂的業務流程就比如說是審批流程，比如員工的調薪申請是否能夠按照企業規劃好的流程進行系統在線審批。
5.國企怎樣驗收新上線的計薪系統？驗收計薪系統功能
在計薪系統項目實施的過程中，企業還會根據自身的業務特色提出一些標準的計薪系統產品不相匹配的功能，這些特殊功能是需要系統供應商通過二次開發來實現的。這些后來開發的功能都是重點功能驗證對象。
總之，項目驗收是企業除了選型外的另一重要環節，它將決定企業是否能正常開展薪酬管理業務以及投入的成本是否能換取到更高的管理價值，所以在這一環節，國企對于任何細節的驗收都要保持嚴謹的態度。
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