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INDUSTRY INFORMATION
?事實上,計薪系統項目并不是簡單的采購使用就沒了,這里面涉及了企業數字化管理的轉型目標,所以整個項目需要十分慎重,而且在選型前企業還需要做好以下這些準備,一起看看吧!
1.計薪系統選型前企業要做哪些準備?了解企業性質和規模
不同性質規模的企業,管理和需求上會有較大差異,像國有、外資、民營的管理風格、制度、文化差別很大,對計薪系統的功能偏好也肯定是天差萬別的。再者企業的規模對計薪系統也有影響,因組織架構、管控模式、人員結構數量不一,深度和廣度要求不一樣,很多需要定制開發的。
2.計薪系統選型前企業要做哪些準備?形成選型小組,討論需求
計薪系統是解決企業實際問題的,常見的是為了解決薪酬事務性管理難題,減輕人力資源部門的工作負擔,提升事務的運作效率。所以企業要調取符合薪酬管理的HR人員、領導者以及相應的技術人員組成選型小組,對企業當前薪酬管理所出現的難題進行整理,最好能形成場景化需求,這樣更有利于在選型過程中得到快速響應。
3.計薪系統選型前企業要做哪些準備?討論預算范圍
計薪系統的預算是影響功能選型的直接因素,功能越多,價格越高,所以企業要根據實際預算情況進行功能選擇。若是預算不足,企業可以先選急需的功能,以后分批上線更多的功能模塊,平攤下短期成本。
以上就是企業在選型計薪系統前要做的準備。任何企業都希望打有把握的勝仗,所以就需要先從內部了解自己,這樣才能匹配外部的計薪系統,找到符合自身管理要求的產品。
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