-
行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
?在數字化的今天，任何系統都有可能由于滿足不了企業管理需求而慘遭淘汰，計薪系統也不例外。那么，對于企業而言，如果上線后的計薪系統不滿足當前管理需求時，該重新選型還是選擇補救呢？
1.計薪系統不滿足管理要求若資本非常充沛的前提下，應該重新選型
如果企業在計薪系統應用過程，發現系統不適合企業使用，也無法解決企業現有管理問題以及應用效果未達到預期時，企業要是擁有充沛的資本，應該選擇重新選型。因為采取補救方式的成本相對來說往往要昂貴得多，若系統是存在根本性問題，或是跟企業完全不契合，那就算不斷在原有基礎上左修右補，亦只能勉強應用，但卻很難帶來很好的效益，甚至還會帶來更大的潛在危害，所以長痛不如短痛。
2.計薪系統不滿足管理要求但已應用到一定階段，考慮在現有基礎上補救
在計薪系統應用早期，應用不深入、損失和更換成本較低當然是重新選型比較好。但系統若已應用已較長時間，員工已經深度依賴系統，那這時應該首先考慮在現有基礎上進行功能拓展和補救，與系統廠商相互配合，盡量拉近現有系統和需求之間的距離，解決企業現階段比較迫切的管理難題。但從長遠來看，企業還是需要對系統進行更換或升級，所以是先盡量維持和補救現有的應用，然后未來慢慢采用合適的解決方案來替換掉現有的系統。
但無論是那種情況，企業具體還是要從實際情況出發，不僅要從成本角度去考慮，還要從系統效益進行去衡量，關鍵在于現有系統與核心業務需求的差異有多大。如果企業現有的計薪系統應用不僅是對業務沒有幫助，而且成為業務發展的障礙時，那就必須要進行更換，不然會阻礙企業的快速發展。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海HCM系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于互聯網、地產、金融、醫藥、教育，汽車、物流、新零售等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
