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強大的雇主品牌不僅能夠提升內部員工滿意度和敬業度，而且在吸引外部優質人才方面也起到關鍵的作用。那么HR如何推廣企業雇主品牌？
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HR如何推廣企業雇主品牌：
借力產品品牌，讓產品征服受眾。
毋庸置疑，產品就是決定企業能否生存和發展的第一要素。當有人提到寶馬，馬上有人會聯想到寶馬汽車。這就是產品品牌效應，因為產品是為消費者提供服務的，可以憑借其超高的服務水平和可靠的產品質量獲得消費者的信賴。在人才招聘過程中，從產品入手可以拉近與候選人的距離，更容易獲得信任。一般而言，企業在獲得市場認可之后，都已經擁有一定核心競爭力的產品，如果是遇到同行的人才，基本上都會有所了解。例如，某公司的主營業務是幕墻工程，那么在與候選人初步的接觸時候，可以從該公司承接的具有代表性的幕墻工程切入，瞬間便可激發候選人的熱情，極大可能地促成人員招聘目標。
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HR如何推廣企業雇主品牌：
提升員工滿意度，讓員工為企業代言。
員工滿意度高的企業，往往更容易造就一批優秀人才，而這些人才往往也是最為忠誠的。毫無疑問，員工是企業的一張名片，其身上散發著企業文化和工作狀態。如果某員工是在一家優秀的企業，并且對這家企業的滿意度高，那么也就會更加愿意去贊揚和推廣這家企業。于是乎，聚美優品的創始人陳歐便高調的宣稱“我為自己代言”，鼓勵員工自信的為自己代言，從而就有更多的員工為聚美優品代言。得益于這種員工自發性的代言，聚美優品的品牌效應將會越來越大。
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HR如何推廣企業雇主品牌：
策劃校園招聘活動，讓雇主品牌廣泛傳播。
即將步入社會的畢業生，具有超強的接受能力和培養潛力，是很多企業進行人才招聘的重點對象。校園招聘活動的主要目標是招聘招聘與企業文化匹配并且愿意與企業共同成長的人才，同時，也可以實現雇主品牌推廣目標。除了圍繞招聘進行推廣，例如針對企業文化、行業前景、企業優勢等舉行宣講會，還可以進行校企合作，舉辦一些競賽活動，如產品設計技能大賽、產品知識競賽等。當然了，若要獲得最好的效果，建議結合企業產品、企業成長故事等內容，精心打造一套獨特的內容體系。
雇主品牌推廣是個看上去規模宏大，但成敗取決于微小細節之處的工程；也是一個需要內部通力協作，外部支持聯動的項目；更是企業需要長期堅持，持續優化的管理目標。不積跬步，無以至千里。行動起來，你就離成功更近了一步！
