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5月10日中午,有多名平安銀行員工表示,其本人及所在部門當月績效獎金出現不同程度“打折”,且波及范圍甚廣。有員工表示,人力資源部對本次績效打折的解釋口徑不一,但整體看波及全員,核心原因是公司一季度業績不佳致整體的獎金包縮水。有員工轉述人力資源部的口徑稱,本次打折沒有統一降薪方案,主要根據不同部門和崗位考核的結果來發放。
記者從該行員工處獲悉的一份“規則”顯示,除考核前10%績效不打折之外,其余按不同梯次有不同程度打折,幅度從9折到零發放不等。有員工稱,部分業務部門如信用卡、汽車金融等甚至全員打六折起。財聯社記者注意到,平安銀行此前公布的一季報顯示,營收同比下降14%,盈利同比增長2.3%,凈息差同比下降62個基點。
一、什么是績效工資?
績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎,實現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎就是“以績取酬”。企業利用績效工資對員工進行調控,以刺激員工的行為,通過對績優者和績劣者收人的調節,鼓勵員工追求符合企業要求的行為,激發每個員工的積極性,努力實現企業目標。
二、員工績效工資怎么算?
績效工資的計算如下:
1、績效工資等于基礎績效加獎勵績效。基礎績效占績效工資的70%,獎勵績效占30%;職工個人基礎績效月標準額是根據標準來的,管理崗、技術職稱崗位、工勤技能崗位,不同級別有各自的標準;
2、行政人員、工勤人員是,崗位績效工資標準減去獎勵性績效工資,再除以12;
3、其他專業技術人員、輔導員等于,崗位績效工資標準減科研績效工資減獎勵性績效工資,除以12,加課時費,除以6;
4、職工個人獎勵績效月標準額是個人基礎績效標準額除以7乘以3;
5、單位每年在財政局核定的績效工資總量等于全體職工全年的基礎績效和獎勵績效,等于全體職工基礎績效標準數額之和加全體職工獎勵績效標準數額之和,再乘12個月。
績效工資以企業經濟效益和勞動力價位確定工資總量,以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬,是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度??冃ЧべY隨月薪一起發放,具體的發放時間按照公司的規章制度;隨意扣除屬于對勞動者權益的侵犯,勞動者可以采用恰當的方式進行維權,取得自己的合法權益。
三、績效工資可以用薪酬管理系統來計算嗎?
績效工資可以用薪酬管理系統來計算嗎?答案是肯定的!在過去,企業的薪酬管理往往是由人力資源部門手工進行,包括員工考勤、工資核算、個人所得稅計算等。這種方式不僅效率低下,容易出錯,還無法滿足企業對薪酬數據的及時性和準確性要求。隨著企業規模的不斷擴大和國家稅務政策的變化,傳統的薪酬管理方式已經無法滿足企業的需求。
如今,薪酬管理系統的薪酬計算過程與考勤、績效等數據關聯,實現自動計薪不同的企業有不同的薪酬方法。有的企業通過考勤增加員工收入,有的企業通過績效決定員工收入,有的企業根據培訓成績或考試成績判斷員工收入。因此,企業的薪酬激勵方式不同,薪酬管理系統能夠智能地關聯考勤、績效、培訓等數據,自動實現薪酬計算。
以上就是平安銀行多名員工反映本月績效“打折”?員工績效工資怎么算?的全部內容了。
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