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最近在網上看到一個帖子，特別有意思，而且底下的評論也非常多，帖子的主題是：
為什么遲到1分鐘算遲到，加班2小時才算加班？
大致內容是作者在一家互聯網公司上班，有一次因為上班路上大堵車，所以晚到公司了1分鐘，被領導認為是遲到，按規章罰款了50元錢。作者覺得十分委屈，去找領導理論，還被一頓數落，說他鉆牛角尖，故意找事。
有的網友表示：遲到是態度問題，加班是能力問題，觸碰到組織底線，所以遲到該罰。
還有的網友表示：公司太死板，只要出活兒，干得漂亮，其他的不用那么在意！
當然，這種對立也出現在了日本人和西班牙人之間。
日本人的時間觀念之強，可能很多小伙伴都聽說過也都很贊賞，可是最近有位在日本工作的西班牙人在推特吐槽日本人對待時間的態度…
“因為我是西班牙人，所以如果遲到一兩分鐘就會經常被日本人說'西班牙人不意外'、'拉丁人就是不守時'。
我知道日本人以守時為傲，可日本人卻只遵守開始的時間，而像是原定5點半結束的會議卻可以延長到7點半，我覺得比遲到5分鐘還要嚴重！”
這篇推文一經發出，受到了很多網友的關注。
雖然說是一位外國人對日本的吐槽，但是仍然有著相當大一部分的日本網友表示理解他：
誒…你這還真的別吐槽，畢竟你是真的遲到了一兩分鐘，今天早上公司開會我是正卡點到的，但還被說了“你，最后一個，遲到了”這樣的話。
如果對方是公司前輩或者老板的話，不管約定的是幾點，只要比他們去的晚，那就一律都是遲到！可惡…
即使是日本人，也有很多人在約會時遲到的啊。
遲到都會有罰款，可是加班的話，很多都沒有加班費的吧，這可真厲害了…
這就是日本啊，既然來了，就“適者生存”吧…
“遲到1分鐘算遲到，加班2小時才算加班”這句話很容易讓人一看就炸毛。
這種憤怒很大部分來自于，我們把免費加班和遲到扣錢這兩件事放到了一起對比看。
實際上這是相互獨立的兩件事情，我們要學會把它們分開來看，因為在實際的情境中，它們并不是必然相關的。
其次，加班可以作為事先提出申請的晚到理由，但不應該成為遲到事后的理由。
我們先來看一下，公司設立這樣的制度出發點是什么。
設想一下，如果公司規定加班一小時就算加班，可以累積時間調休或者有加班費，那么很可能就會出現這樣的情況：
六點下班，五點半，先打開手機點個外賣；
六點鐘外賣到了，邊看手機邊吃飯，15分鐘過去了；
吃完再跟同事聊會兒天，玩會游戲；
OK，7點了，打個卡，一個小時加班時間到手。
不可否認，加班可以調休或加班費的情況下，“泡加班”的情形很普遍。假設1小時就可以認定為加班，那么員工下班打開點個外賣或者去公司食堂吃個飯回來打個卡，1小時加班就到手了。
這對公司而言，無疑是損失，員工什么也沒干，公司卻要給他帶薪調休或者加班費。
而兩小時開始計算加班，員工“泡加班”的時間成本變大，如果沒有正兒八經的工作，絕大多數人不會考慮留在公司加班。
加班是應該的，不加班也是應該的，但是沒有完成工作是不應該的。這應該是很多公司對員工的要求。
肯定會有人，不是因為效率低，而是有時候工作真的做不完，或者是一些臨時加的工作，需要加班做完，實際加了四個小時的班，但是公司只給你記兩個小時。
不開心？這是人之常情，可是，很多事確實沒有辦法算的那么清楚。就像誰也不能保證說自己從沒有在8小時的上班時間里摸過魚。所以只能自己調節，要么適應這個制度，要么換一家公司。
如果你覺得布置給你的工作量是超標的，導致你長期加班，那就去找領導商量，是不是工作量的分配有問題。
但是如果一個公司大部分員工的工作都需要加班完成，說明工作量確實是超的，這種情況下，實行彈性上班制會是比較好的選擇。如果還要硬性抓考勤，就可能會引起員工廣泛的不滿情緒。
從管理的角度而來，管理者在思維上應該養成以效率和結果為導向，不能把員工是否加班、加班時長來作為衡量其工作表現的依據。
那我們再來看下遲到扣錢。
無規矩不成方圓，大多數公司都有考勤制度。有人認為，公司不是慈善機構，給你工資，你就要遵守公司規定，按時上下班是基本要求，如果這點要求都做不到，又怎么能指望你有責任感呢？
不過這幾年，越來越多的公司強調人性化管理，各種考勤制度也是花樣百出。
比如，有些公司實行的是彈性工作制，正常9點上班6點下班，你9點15來的，那下班時間就是6點15。
有些公司會給員工每月三次的遲到豁免。
也有公司按照遲到時間設置階梯式扣罰，管理層加倍。
通?？坼X有兩種方式：一種是直接從工資里扣；一種是用樂捐制度代替扣罰工資，比如遲到者按每分鐘多少錢自覺捐納基金，作為下午茶經費或團建費用。
（ps.相關制度需要通過《員工手冊》等事先告知員工，否則有違法風險）相對來說，后者給員工的體感要好很多。
不過還是那句話，我個人認為，工作最重要的是完成公司布置的任務，而不是死卡考勤，大家上班多少總會碰到一些突發狀況，還是要留一點余地給員工。只要不耽誤工作就可以，沒有必要非較勁這一兩分鐘的考勤。
所以我們還是要理解制度，遲到和早退，如果沒有嚴格的規矩，就會出現滑坡效應。
特別是如果遲到早退一分鐘，不算遲到和早退的話，那么很快遲到早退五分鐘也不會算遲到早退了。
“滑坡效應”（Landslide Effect）也被稱為“滑坡謬誤”，指的是一旦開始便難以阻止或駕馭的一系列事件或過程，通常會導致更糟糕、更困難的結果。
根據一項最新研究，撒個小謊往往會導致“滑坡效應”，從而說下更大的謊言。
我們的大腦也會適應這種謊越撒越大的情況，使得撒謊變得更容易。
而加班問題剛剛是反過來的，制定這個制度的出發點不是要你加班，是要你不要隨便加班。
也是為了讓你在日常上班時間加緊點，因為一個小時以內的加班要么沒必要，要么可以在正常上班時間內抓緊點搞定。
我們經常會聽到年輕人抱怨公司的各種規章制度不人性化，比如有些公司把員工的遲到早退等同于曠工，把員工的遲到早退產生的責任放大。
這是極為不合理的規定。
我們認為，即便是職工曠工一小時，也只能算一小時，不能算曠工一天，何況是職工的遲到早退，更應該依實計算。企業用這種放大鏡式的標準對待勞動者的違紀情節，明顯擴大了勞動者的違紀結果，加重了勞動者的違紀責任。
管理者需要做的是，在規范的制度體系下，讓遲到和加班達到平衡的狀態。
