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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
科技已經改變了我們的生活，在過去幾年時間，社交網絡（微信，抖音等）的全球活躍人數總和甚至已超過一個國家的人口總數。如果將其視為一個國家，微信這一最受歡迎的社交媒體平臺將成為全世界第二的人口大國，科技也已經滲透至人們日常生活的方方面面：線上會議、云端娛樂、智能交通、消費購物、社區關系等等。
前所未有且高速的科技創新所提供的數字信息極大的促進了定制化，針對性的預測分析成為了潮流。
對企業HR而言，數字化意味著什么？
人力資源要么轉型，要么被淘汰。隨著中國5G技術應用的不斷深入，數字化人力資源近幾年早已成為專業會議與廣受歡迎的數字化工具的主題。在這里引薦戴維·尤里奇（國際人力資源管理大師）的觀點，人力資源數字化轉型分為以下四個可預見的進程，同時他建議將第四個“關系定義”作為主要目標，值得我們思考。
人力資源數字化轉型可分為四個階段：
數字化技術簡化行政性人力資源工作，提高工作效率。此階段的目標是通過使用數字化技術，簡化諸如招聘、考勤和薪酬管理等行政任務，以提高企業運營效率和降低成本。
數字化技術創新人力資源實踐。這一階段主要是通過運用各種創新性的數字化技術來優化人力資源管理流程，如針對招聘、勞動合同、績效管理、考勤和培訓等各個方面進行改革和創新。
數字化技術幫助我們獲取更多信息，解決信息不對稱問題，優化業務決策。在這一階段，人力資源部門可以借助數據挖掘、大數據分析等技術手段，獲取更多高質量的信息，改善決策過程，支持企業發展戰略。
數字化技術促進人際關系的緊密相連，關注情感依戀的關系定義，提升員工的歸屬感和幸福感，從而提高個人生產力和組織績效。此階段的目標是運用數字化技術來促進員工之間的互動和溝通，營造更加緊密、健康和有凝聚力的企業文化。
因此，除了通過企業歸屬感來建立員工之間的歸屬關系之外，HR還可以運用數字化技術鼓勵員工通過以下方式彼此相連：
娛樂與活動。這個娛樂當然不止是傳統意義上的團建，當員工運用數字化信息來娛樂、獲取信息或更多的投入個人愛好與消遣時，他們之間便有了活動的連接。例如電子競技就是當今發展最為迅猛的娛樂活動之一。
親近大自然。當員工運用VR虛擬技術觀賞他們感興趣的景點并更便捷的規劃行程時，他們之間便能感受到與自然界的連接，從而心情愉悅，工作效率也大大提升。
鼓勵小創意。當員工對自身的創新想法充滿激情，并通過組織內的認可，運用數字化技術搜尋并將其概念化時，在這個創意實現的過程，他們之間便有了創意的連接。
社區性組織。員工通過加入某個具備特定目的的組織（工作、社群、慈善、政治、宗教或其他組織）來取得身份認同的連接。數字化技術使得這些組織能夠通過社交媒體與其他平臺來表達和分享其自身的意義與目的。
隨著人力資源專業人員運用數字化技術，不斷創建員工關系連接與員工體驗，最終將超越行政效率提升、改善與創新的人力資源實踐和信息，推進下一個人力資源進程數字化連接，最終實現個人生產力與組織績效的全面提升。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于國企事業單位、地產、銀行、醫藥、物業、物流、餐飲、服飾等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
