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為什么說數字化轉型人力資源管理的必由之路？人力資源管理領域正在迅速向數字化轉型發展，數字化轉型已成為這個時代的關鍵流行語。在這一趨勢下，人力資源管理部門需要創造變革，以進一步加速他們的數字化轉型。
1、人力資源管理的現狀
盡管企業在其他領域已經實現了數字化轉型，但許多人力資源管理領域仍然落后。人力資源部門的工作仍然被繁瑣的任務所困擾，而HR員工必須處理大量的投訴和請求，效率低下。而數字化的eHR人力資源軟件可以通過減少HR員工每天必須執行的日常任務，可以加快HR服務的速度。通過采用多樣化的員工解決方案來自動化流程，人力資源管理團隊能夠節省時間，并將注意力集中在實現高價值目標上。
2、通過數據分析提高業務績效
數字化的eHR人力資源軟件可以自動化許多人力資源流程，幫助企業利用全面的數據分析來優化運營或找出需要關注的痛點。從人才招聘到培訓計劃和績效設置，各個方面的人力資源管理任務都可以從數據的洞察中受益。
3、時代發展推動數字化轉型加速
在當今以數據為中心的世界中，人力資源管理必須超越傳統的紙筆形式。隨著企業的全球影響力不斷擴大，人力資源管理的規模也在迅速增長。這促使企業意識到，僅僅依靠傳統手段無法滿足日益復雜和全球化的業務需求。為了適應時代發展和提升業務績效，人力資源管理部門必須擁抱數字化轉型。采用eHR人力資源軟件等數字化工具，實現人力資源流程的自動化和數據驅動決策的能力，將成為企業競爭的關鍵因素之一。隨著技術的不斷進步和新興技術的出現，人力資源管理的變革勢頭將會繼續加速。
數字化轉型在人力資源管理領域的流行不僅是當前趨勢的產物，更是企業為了保持競爭優勢和應對未來挑戰所必須追求的發展方向。通過有效地利用數字化工具和數據分析，企業可以實現更高效、智能的人力資源管理，提升員工參與度和企業應對能力。只有經歷了數字化轉型的企業，才能在變革的時代中立于不敗之地，實現長期穩定的發展。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于國企事業單位、地產、銀行、醫藥、物業、物流、餐飲、服飾等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
